美团美团骑行-硬件产品运营（资产策略）
任职要求
1. 本科及以上学历，3年及以上产品运营、中台管理、供应链、物流行业工作经验，岗位相关经验优先；
2. 具有数据思维和分析能力，包括战略思维、结构化思考、定量以及定性分析能力；
3. 具有较强沟通协调能力、成熟的项目运作和资源整合能力，善于分析和解决复杂问题；
4. PMP或同等项目管理职业资质认证者优先。工作职责
1. 结合智能硬件行业发展趋势，产品迭代方向，挖掘客户痛点，引导业务和产研团队对用户需求的洞察； 2. 负责单车业务全国新产品交付策略和实施、存量产品调拨策略和资产配置； 3. 负责跨职能部门业务流程的建设，包括硬件开发、供应链、质量控制、软件产品、业务运营等团队； 4. 理解业务需求变更，有效评估和控制变更带来的整体影响，并输出有效的解决方案； 5. 整合业务相关方需求，协同业务相关供需方，对硬件需求信息进行分解和评估，建立跨部门需求评审的流程和机制； 6.负责经营端口车管理效率环节的优化；
1. 资产管理体系构建: 建立车辆资产全生命周期维保管理体系，通过线上化系统建设与硬件科技升级，诊断业务痛点并制定解决方案，设计资产管理闭环机制，推动跨部门策略协同与流程制度优化; 2. 策略与流程优化: 深度洞察业务场景，持续迭代资产维保策略及SOP标准作业流程,优化线上线下作业工具，提升一线人员操作效率与服务质量; 3. 数据驱动决策: 搭建资产管理数据指标体系，建立效果评估模型,通过数据分析定位问题，推动策略调优与降本增效落地; 4. 创新策略实施: 制定资产管理创新策略，统筹硬件科技与算法技术应用与业务场景的深度融合，推动创新项目全生命周期管理，协调资源确保项目高效落地;
1. 资产管理体系构建: 建立车辆资产全生命周期维保管理体系，通过线上化系统建设与硬件科技升级，诊断业务痛点并制定解决方案，设计资产管理闭环机制，推动跨部门策略协同与流程制度优化; 2. 策略与流程优化: 深度洞察业务场景，持续迭代资产维保策略及SOP标准作业流程,优化线上线下作业工具，提升一线人员操作效率与服务质量; 3. 数据驱动决策: 搭建资产管理数据指标体系，建立效果评估模型,通过数据分析定位问题，推动策略调优与降本增效落地; 4. 创新策略实施: 制定资产管理创新策略，统筹硬件科技与算法技术应用与业务场景的深度融合，推动创新项目全生命周期管理，协调资源确保项目高效落地;
1.对充电设备资产进行全链路管理、诊断和识别业务问题，通过线上化能力建设，联动产品硬件升级，高效解决资产管理问题。 2.结合业务目标，持续制定和优化资产SOP及相关业务流程、专项方案，通过流程制度建设和内外部策略协同，形成闭环的资产管理能力。 3.改善线上和线下作业工具，提升前线的作业效率和品质，持续推进资产管理方向的降本增效。 4.建设相应的数据指标体系，定期监控数据异常，收集反馈识别并能主动推动解决问题。
1、对车辆资产维保链路进行体系化管理、诊断和识别业务问题，通过线上化能力建设，推动硬件科技升级，高效解决资产管理问题。 2、结合业务目标，持续制定和优化资产SOP及相关业务流程，通过流程制度建设和内外部策略协同，形成闭环的资产管理能力。 3、改善线上和线下作业工具，提升前线的作业效率和品质，持续推进资产管理方向的降本增效。 4、建设相应的数据指标体系，定期监控数据异常，收集反馈识别并能主动推动解决问题。