美团商品运营时令规划团队TL
任职要求
1、本科及以上学历，具备零售/电商行业商品采购/运营/营销经验；
2、具备丰富的策略运营经验，对用户需求和行业研究有一定方法沉淀；
3、具有较强的资源协调能力，能够推动业务相关方快速行动，促进结果达成；
4、能够快速搭建团队，激发团队活力；
5、有目标感、结果导向、拿结果能力强。
具备以下条件优先
零售/电商行业商品采购/运营、用户运营、营销等模块从业经验工作职责
1、从用户需求出发，制定全年用户需求场景日历，规划并操盘时令场景经营，实现YoY爆发增长，助力大盘销售额目标达成，通过场景化运营持续提升用户品宽； 2、联动商品部进行时令场景品类规划，包括不限于选品、定价、资源投入、展销设计等方向，By月产出并与协同部门/区域共识时令经营规划； 3、为区域运营指引时令机会品类经营重点方向，监控全国策略落地执行效果，进行时令经营总结复盘； 4、建设时令规划管理流程机制，建设相关系统化、数据化能力； 4、持续建设时令品类运营团队，提升团队运营专业度。
岗位职责： 1、品类规划与运营管理： 负责指定品类的商业规划和市场分析，识别市场趋势与消费需求，制定并实施品类提升策略； 开展全面市场调研，优化商品结构，孵化新品，打造畅销产品，建立标准化的商品运营流程； 2、营销活动策划与执行： 结合用户需求，策划并执行时令活动和重点商品的营销推广，构建高效的展销场景； 利用平台和供应商资源最大化销售成果，通过即时复盘不断优化策略，提高用户认知度和满意度； 3、业务核心数据管理： 监控关键用户体验（UE）模型数据如客单价、订单量、毛利率和损耗率，确保商品经营的持续成功； 快速响应并解决业务团队的挑战，优化工作流程和方法； 4、策略制定与跨部门协同： 依据公司战略，制定分仓型营销策略，涵盖商品促销、营销活动及内容策略。 深入理解用户需求，规划重要节假日的平台活动，提升用户价值和留存率。 5、项目管理与效能提升： 主导跨部门协作，全程监控项目进展，复盘总结活动成效，推动策略、产品和业务流程的持续改进；
负责食品生鲜行业店播运营，通过多种运营策略，达成食品生鲜行业店播业务生意增速目标： 1、行业店播运营：通过设计整合平台激励政策、服务商生态打造、品类营销活动策划、商家商品运营等完成生鲜直播业务的生意规模和商业化增速； 2、店播品类营销：通过规划食品生鲜品类的店播运营事件，整合时令、产地等赛道的商家在直播业务的投入和货品供给，同时整合内部的多种直播资源及投入，打造品类成交波峰； 3、店播大场运营：结合行业特性及友商平台直播大场类型，设计组织商家进行店播品牌大场落地； 4、店播爆品运营：建立店播新品的0-1孵化体系，建立店播分销能力； 5、店播大促运营：针对大促专项战役，规划食品生鲜行业的店播业务大促规划、及商家目标和投入的制定与执行，通过多种内外整合策略达到大促店播业务的目标。
1、站在商品全局视角，理解消费者的需求和商品属性，规划优选生鲜商品的货盘，通过不断深化商品特征和用户需求，输出面向不同用户群的分层货架的组合，保障品类的长期、健康、高效发展； 2、对优选生鲜商品的运营负责，能够针对区域和时令迭代生鲜的货盘轮转，与业务团队和产品团队协同，持续优化生产策略、迭代运营机制，保障重点商品的持续稳定在架，推动优选商品力的提升； 3、建立体系化的管理机制，负责坑位分配的策略迭代及运营落地，同时夯实商品信息建设，推动资源使用效率和商品结构的持续优化迭代。
1、对消费者洞察：通过数据分析挖掘消费者需求，为商品策略提供依据。 2、商家管理：根据各行业的发展规划，制定商家成长策略，优化/提升商家的商品供给能力。 3、品类管理：负责不同类目的品类规划，结合行业发展趋势及商圈资源，推进品类结构升级与优化，提升品类的竞争力。 4、营销策划：结合时令节庆或频道特点，整合平台/行业商家的货品，组织和打造品类营销活动，扩大活动影响力。 5、团队协作：与产品技术、采销、行业、客服等团队协作，提升用户体验、扩大用户规模。