美团生产力发展组负责人
1.负责男包皮具组业务管理，能够输出体系性解决方案并推动落地，能够带领团队对品类运营体系化，在品牌结构、销售模式等方面帮助商家，赋能品牌做好用户和流量运营，保障品牌的良性发展； 2.从平台角度结合市场需求侧供给、商品供给、消费者行为规律，满足用户不断变化的需求。
负责电池车间生产设备中与胶类相关的设备，包括新项目调试、项目跟踪和问题解决，以及与生产相关的胶类设备相关故障的排除、根本原因分析并制定措施防止问题复发，进行设备的优化改善、以及降本增效等工作。负责对胶类设备的整个生命周期的备件/PM//TPM/停机/改善等进行全方位的管理，以保证生产的顺利进行以及项目改造的桉时推进。 工作职责： 设备故障解决:能够独立负责胶类设备故障的排查及解决，并建立完善的改进预防措施，从根本上规避设备的长时间停机和设备问题。 设备可靠性:能够对责任设备实施长周期的维护管理，并持续改进，以确保产量目标的达成。 设备优化:通过设备软硬件升级来优化设备，以减少设备停机时间，提高产量和可用性，降低成本。 设备编程:具备西门子的基本编写和优化能力，具备不同品牌、控制器、驱动器等有一定故障排除能力。 设备调试和产能爬坡:在新设备的调试和产能爬坡期间与制造工程团队密切合作，识别设备潜在的问题，并主导分析解决。 积极配合维修主管工作，主动创建，实施和改进PM/TPM等等的相关文档和时间表。 对生产线上的关键设备的维修和优化，特别是胶类设备。 与备件协调员和其他辅助部门合作，参与备件项目的分析和库存优化，降低成本和改进，对备件的异常损耗、待改进等等项目和保修期内的更换等等事项积极与相关供应商传达需求。 与工艺/质量以及其他职能团队合作，解决维护问题，提高设备可靠性。 对于重复性的故障进行积极调查根本原因并制定相关实施对策、解决方案，从源头解决问题，防止重复故障发生。 执行和推动设备相关流程的落地和改进。 负责培训维护和操作人员，以减少其设备故障恢复时间。 • 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境
作为整车运输控制工程师，负责制订成品车下线交付物流后，对成品车在运输至全国服务中心的过程中进行在途管控，确保每台车按需求送至交付中心。获取行业顶尖的培训资源，助力你成为制造技术专家；扁平化结构，多样化职业发展通道助你快速成长。此职位需要和生产、销售、交付、以及工厂其他部门紧密沟通。 职责描述: 管理和释放全国区域的运输指令，跟踪车辆调度发运，管理车辆在途状态，管控车辆交付； 对接全国交付中心，回复交付物流相关问题，处理车辆在途异常； 管理承运商的车辆运输在途情况，处理供应商端的运作异常； 管理特殊运输运作； 处理TMS系统异常，及时上报和跟进IT ticket，同系统组沟通，持续优化指令系统； 管理供应商的KPI，处理供应商申诉。 其他职责：根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。