美团Keeta-履约配送商业分析
任职要求
1.3至5年工作经验，有管理咨询、O2O、电商、即时配送物流等相关行业商业分析经验；
2.具备项目管理和跨部门合作能力，能够完成项目的规划和执行；
3.善于独立思考，热爱创新，喜欢钻研，拥有较强的学习兴趣，能快速熟悉陌生工作领域；
4.逻辑清晰，思维框架完整，具备优秀的数据分析能力，熟悉常用统计理论与分析方法，从数据中发现业务痛点并提出应对策略；
5.具备较好的口头和书面沟通能力；
6.自我驱动力极强，韧性极强，积极主动且善于团队合作。
具备以下条件优先
1.具有境外经验者优先；
2.英语可作为工作语言者优先。工作职责
1.进行市场研究，深入了解行业规则和市场态势，紧跟市场动向，为业务管理者提供行业预判； 2.进行业务经营数据分析工作，总结业务规律，发现业务问题，提出解决策略，推进业务问题改善； 3.制定业务短中长期规划、制定目标、设计考核规则，通过目标和考核杠杆确保业务在轨道上快速发展； 4.制定配送业务运营策略，包括体验管理策略、定价策略、补贴策略，根据业务不同阶段需求快速调整策略，助力业务快速发展。
1、承接新开国国家配送业务诊断、机会识别、行业研究、专项承接等商业分析工作，支持国家团队达成业务目标； 2、与业务部门合作，深入了解业务策略和发展方向，组织日常监控分析和专项分析，为业务决策提供数据和见解； 3、制定关键业务目标，搭建经营管理体系，通过“监控、分析、策略建议”机制推进业务达成目标； 4、评估定价、绩效、合作商考核等关键策略有效性，协同各方迭代策略； 5、组织市场调研和竞争分析，把握市场动态和趋势，为公司制定商业战略和业务发展提供参考和建议。
1.战略洞察与行业研究：主导本地市场的行业及竞争格局分析，结合内部经营数据，洞察业务在体验、成本、增长等维度的关键问题与机会点，为管理层和业务决策提供高质量输入。 2.预算规划与成本管理：构建和优化预算管理体系。通过精细化成本分析，主动挖掘成本结构优化空间，及创新方向的探索与落地。 3.运力供给与定价策略：负责搭建并持续迭代运力策略。从骑手生态、供需平衡、成本效率等维度出发，整体规划运力结构、薪酬体系及定价策略，紧密联动业务发展问题并研讨方案，确保供给稳定、健康、可持续。 4.激励体系与效率评估：规划与设计骑手端的补贴活动体系。建立科学的效率评估模型，确保补贴使用恰当、高效，并能驱动业务目标达成。
1.Responsible for formulating and implementing the stratification plan for 3PL. Cooperate fully with the business analysis, product, frontline and other teams to ensure accurate and clear characterization of partners and a reasonable structure. 2. Based on the stratification of 3PL, build a systematic rights and interests incentive program. Through reasonable and efficient positive and negative incentive measures, achieve the survival of the fittest among partners, and continuously maintain the partner structure in line with the development requirements of the platform. 3. Responsible for formulating and implementing the medium - and long-term development strategies for partners. Be able to work with frontline teams to continuously help high-quality partners develop to a reasonable scale, achieving a win-win situation between partner revenue and the platform. 1. 负责制定并落地国际化外卖配送业务合作商的分层方案，与商分、产品、一线等团队充分配合，保证对合作商的刻画准确、清晰，结构合理； 2. 基于配送业务合作商分层，建设体系化的的权益激励方案，并通过合理高效的正、负向激励手段，实现合作商优胜劣汰，持续保持合作商结构符合平台发展的要求； 3. 负责合作商中长期发展策略的制定与落地，能够联动一线团队，持续帮助优质合作商发展至合理规模，实现合作商收入与平台共赢
1.进行业务经营数据建设工作，包括但不限于数据提取、看板构建等工作，提升团队的数据效率； 2.撰写业务数据分析报告，总结业务规律，评价业务发展健康程度，为管理层提供认知迭代与决策支持； 3.制定配送业务运营策略，包括体验管理策略、定价策略、补贴策略，根据业务不同阶段需求快速调整策略，助力业务快速发展。