美团闪购-歪马-库存管理专家
任职要求
1.供应链库存计划经验3年以上； 2.具备运营管理思维，有闭环管理意识； 3.具备项目推动经验，能基于项目目标制定方合理方案，推动项目落地且做好风险管理； 4.具备良好的数据分析能力，能从客户体验和成本优化方向输出对应策略； 5.能熟练使用办公软件工具，会SQL技能者优先
工作职责
1.围绕核心指标，制定库存相关业务策略，优化客户体验和库存成本； 2.搭建库存指标体系，围绕结果指标和过程指标，形成闭环运营管理； 3.承接中心仓订货、前置仓调拨日常运营工作，管理供应商订单满足率和晚点到货率指标，优化履约行为； 4.建立并完善内部作业流程、跨部门协同流程，形成标准化； 5.订货系统产品功能的需求输出，推动上线和后续迭代，完成提效。
-全面负责公司舆情监测工作，搭建并优化高效的舆情监测体系，实现对全网舆情的实时、精准监测，确保无遗漏关键舆情信息，定时复盘优化，保障舆情监测的全面性与及时性 -深入剖析每日舆情数据，运用数据可视化手段制作专业舆情日报，清晰呈现舆情热度走势、传播脉络，正负占比及风险点，同时结合行业动态与公司业务，给出针对性风险预警及应对建议，助力公司战略决策 -对突发舆情事件能够迅速响应，制定有效的应对策略，协同相关部门进行妥善处理，降低负面影响，维护公司良好的品牌形象与声誉 -了解行业先进管理机制，促进舆情管理业务改善提升
1、根据公司业务与组织规划，配合公司组织变革并推动成果落地，支持公司组织诊断、组织调整项目开展； 2、负责公司组织调整的流程运营、系统优化； 3、负责公司组织效能分析的指标体系搭建、监控、改善。
1、目标经营管理：搭建主站增长考核指标体系，对业务关键指标进行追踪，识别关键问题并定位原因，寻找业务优化空间并推动切实的业务落地；推动数据产品团队完善数据工具，提高业务及分析团队的常规分析效率； 2、资源管理：以经营视角全局看业务，设计对应的资源考核方案，判断业务资源投入合理性，驱动业务目标达成； 3、战略判断：深度洞察增长业务发展趋势和市场竞争格局，为业务战略方向提供一系列输入和决策支持，并从规则和机制上上不断推动业务活动设计和资源使用的合理化，提供常态化的运营管理支撑； 4、专题分析：在单点问题上深入分析，挖掘业务本质逻辑，产出业务洞见； 5、跨部门协作：针对大型业务专项和跨部门合作的项目，能够协调多方目标，识别项目推进的卡点和推进问题解决，促进合作目标的达成。
1、负责社区生态运营管理，可以制定有效的监控策略，发现审核交付体系中存在的问题，并对问题进行向下拆解和解读； 2、对于监控体系定位和上下游反馈的问题，可以基于专业的理解和判断定位根因，根据创作者、消费者动机思考解决思路和赋能； 3、深入理解业务，厘清业务链路和本质，和产品、策略等团队密切协作，推动大盘业务提质提效和关键项目落地。