美团小象-配送策略产品
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上工作经验，有计算机、统计学相关背景更佳； 2、具备较强数据分析，熟练使用产品工作常见工具，并能够清晰明了的呈现分析结果、得出结论、指导行动；…
工作职责
岗位职责： 1、针对前置仓零售业态，快速迭代优化仓-配一体化调度策略、运力运营、定价等策略，在复杂竞争场景满足业务对体验、成本的多样化诉求； 2、深入理解业务，结合数据分析，找出各业务方向上的流程改进点或创造新方法，提升配送服务质量，改善用户体验、骑手体验，优化成本支出； 3、深入调研，对新零售的履约、配送模式持续迭代认知，摸索用户体验与配送成本间的平衡；
1.负责小象超市配送策略，负责制定时效策略、效率提升策略、运力运营等相关策略。 2.负责优化配送流程、输出产品迭代需求推动流程优化，提升配送效率和客户满意度。 3.负责制定业务策略运转机制，保障业务核心指标达成。 4.负责业务板块运营，通过数据分析发现区域异常并制定相应改善策略。
1.负责小象超市配送侧时效策略、调度策略、运力管理相关工作的策略制定，保障业务指标达成； 2.负责业务重点项目推进，协同相关方推动项目落地，实现配送流程优化及履约体验的稳定； 3.基于业务运营需要提出配送业务流程优化方案，并持续推动产品迭代； 4.负责时效、效率相关的运营机制建设，保障业务有序高效推进； 5.负责周期性输出行业分析调研报告，为决策提供支持；
1、负责小象超市配送合作商考核管理工作，根据组织目标、业务周期、合作商管理业务方向设计目标及考核策略，保障业务目标达成； 2、根据当月各项指标的达成情况，完成考核结果的核算与下发，基于考核申诉和相应处理规则，完成绩效结果的调整； 3、通过自下而上的问题定位及分析，主动为业务策略的制定及迭代提供输入，从绩效角度给到建设性建议，帮助业务取得更好的结果； 4、过搭建复盘框架建立分析模型，能够持续观测绩效方案实施情况，定期产出绩效达成情况分析报告，全方位评估绩效策略执行效果； 5、完善绩效管理中目标制定、进度监控、绩效核算、结果申诉等核心模块相关工作流程和数据产品的搭建，形成标准化的目标管理流程。
1.负责小象超市服务站产能规划，基于订单预测与业务需求，搭建产能测算模型，输出产能配置方案，为产能规划准确率和落地率负责； 2.负责HC配套产品能力建设，提升产能交互流程效率，结合HC管控策略，提升管控效率； 3.负责专项产能统筹，针对平台大促节点，推动产能摸底盘点，结合用户需求，输出产能配套方案，为大促产能充足和履约时效负责； 4.负责产能专项分析，结合城市运营现状和用工结构，诊断产能现状并输出改善意见，赋能产能结构调整；