美团小象超市-产能策略运营
任职要求
1.本科及以上学历，统计学、数学、物流管理、管理科学工程等相关专业优先；
2.五年以上工作经验，有运力规划、劳动力管理、履约策略等策略制定经验优先；
3.数据驱动，具备敏锐的数据洞察力和分析能力…工作职责
1.负责小象超市服务站产能规划，基于订单预测与业务需求，搭建产能测算模型，输出产能配置方案，为产能规划准确率和落地率负责； 2.负责HC配套产品能力建设，提升产能交互流程效率，结合HC管控策略，提升管控效率； 3.负责专项产能统筹，针对平台大促节点，推动产能摸底盘点，结合用户需求，输出产能配套方案，为大促产能充足和履约时效负责； 4.负责产能专项分析，结合城市运营现状和用工结构，诊断产能现状并输出改善意见，赋能产能结构调整；
1.负责小象超市服务站人员效率、履约时效运营数据监测分析，搭建指标体系和分析模型，建立数据监测机制，掌握业务达成现状，厘清异动原因； 2.负责产能池管理，洞察机会、策略输出推动产能弹性、产能质量和产能健康度提升； 3.跟进和完善产能前置规划，根据订单预测和业务需求制定合理的产能规划，保障业务产能需求； 4.持续探索并推动服务站提速、提效策略落地，提站内履约速度与综合工时人效提升；
1.负责制定并执行物流运营策略，确保物流运作高效、安全、准时。 2.管理和指导团队成员，确保团队高效运作，达成业绩目标。 3.负责仓储日常管理，包括库存管理、产能管理、作业质量管理等。 4.负责与内外部合作伙伴协调与沟通，确保供应链顺畅运作。 5.分析并优化物流运营流程，提高运营效率和作业质量。 6.负责仓运成本管理，制定机制提升物流运营效率。 7.负责团队搭建、人才梯队建设等选用育励汰管理。
1.负责制定并执行物流运力的日常运营计划，确保运力资源的充分利用和运营效率的最大化。 2.负责骑手活跃运营，基于骑手生命周期做骑手活动和策略设计，确保骑手活跃度，保障骑手收入，与做时段和重点节假日的产能补充的能力； 3.负责产能管理并与内外部招聘中心对接，实现对现有骑手池的补充，并做骑手分层，规划不同时间节奏上兼职产品的满足度设计； 4.负责监控和分析运力运营数据，及时发现问题并提出改进建议，以提升运力运营质量。
1、品类管理：对水饮料品类进行规划和管理，按照类目、价位段、季节性、区域特性、用户需求等多个维度搭建商品结构；依据数据制定年、季、月商品上新和汰换计划；完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算； 2、商品管理：确保产品品质，维护准确的商品信息，谈判更优的成本，制定有效的价格策略，确保产品的性价比和市场竞争力；通过有效的库存管理达到商品动销率和库存周转目标； 3、供应商管理：组织调研市场，筛选优质供货商，完成供应商年度合同谈判，完善供应商信息，确保合规性要求；监控供应商各项指标进行管理；搭建和优化供应链，完成供应链源头化升级，争取产品促销资源； 4、经营管理：跟其他相关部门配合协同，确保全链路配合顺畅，效率提升。 5、通过供应链的建设，外部商品及促销资源的获取，对内整合，快速提升品类规模