美团战略管理部-商业分析师（经营分析方向）
任职要求
1、3年以上商业分析经验，能够完成中高复杂度的专题分析；
2、具有极强的自驱力和好奇心，优秀的学习能力、逻辑思维和洞察力，能够熟练使用SQL，经…工作职责
1、洞察长期的消费趋势和行业变化，深入分析和理解用户需求，挖掘机会、识别风险，并面向管理者和各业务输出； 2、核心本地商业整体经营分析，完成有一定模糊度、复杂度的横向专题分析，发现和探查具有共性的业务议题，并与核心管理者展开讨论； 3、以项目共建的方式，与各业务、商分、产品等深度合作，推动和牵头跨部门的分析和合作； 4、注重方法论积累和知识沉淀，帮助各业务间拉通经营分析方法。
1、业务规划及目标管理：根据直播业务战略目标和方向，负责规划B端各行业/品类预算资源管理体系，结合经营分析以及内外部行业及核心玩家研究，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2、经营监控：设计资源考核方案，驱动业绩目标；监控业务业绩进展，制定资源测算和监控流程，不断升级管理流程和方法；及时发现问题，复盘原因，调整激励方案； 3、策略洞察：关注竞对信息及行业发展变化，根据业务发展需要，输出特定专题分析，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向，给与业务策略建议并推进落地；与多方如业务、运营、产品、研发等协同，推动整体业绩达成； 4、资源管理：负责公会返点/活动激励等的体系化预算设计、监控、复盘，根据公会机构整体战略规划制定政策，高效使用资源来帮助渠道业务达成目标。
1、熟悉秀场直播领域的补贴杠杆机制，对政策体系进行系统性、模块化梳理、诊断和优化，通过识别经效策略机会点，业务发展痛点，搭建适配业务稳健发展的政策体系，实现从分析到方案的完整落地闭环； 2、负责直播机构细分的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、路径拆解，结合组织设计和定位进行收入、资源、成本等规划和落地复盘工作； 3、结合内外部业务发展阶段，开展直播玩法、细分垂类/行业的研究分析工作，包含竞争对手分析、商业增长打法的探索，形成具有前瞻性的观点和报告，为业务发展提供战略分析和建议； 4、策略落地过程中，基于业务经营诊断的的核心模块进行规划及建设，收集业务需求，提供行业最佳实践及解决方案，推动业务信息化建设。
1、业务规划及目标管理：根据直播业务战略目标和方向，负责规划B端各行业/品类预算资源管理体系，结合经营分析以及内外部行业及核心玩家研究，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2、经营监控：设计资源考核方案，驱动业绩目标；监控业务业绩进展，制定资源测算和监控流程，不断升级管理流程和方法；及时发现问题，复盘原因，调整激励方案； 3、策略洞察：关注竞对信息及行业发展变化，根据业务发展需要，输出特定专题分析，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向，给与业务策略建议并推进落地；与多方如业务、运营、产品、研发等协同，推动整体业绩达成； 4、资源管理：负责公会返点/活动激励等的体系化预算设计、监控、复盘，根据公会机构整体战略规划制定政策，高效使用资源来帮助渠道业务达成目标。
1. 承接BU整体业务目标和战略，梳理实现路径和运营计划，协助管理层确定、调整管理业务方向和策略； 2. 围绕业务方向和目标进行专项分析，围绕业务重要议题搭建分析框架、复盘结果，挖掘痛点、风险、机会，输出面向管理层的分析报告。协同业务团队、财务团队共同输出可落地执行的解决方案，并推进落地； 3.持续跟踪行业头部企业的发展变化，研判行业趋势和核心经营策略，支持经营决策。