美团便利店-增长策略专家
任职要求
1.本科及以上学历，5年及以上头部零售品牌方、互联网零售业务或用户增长工作经验；
2.熟悉零售业态增长玩儿法，主导过至少一个百万规模预算得品牌增长案例，可在简历中附上案例介绍；
3.拥有较强的逻辑和项目推进能力，良好的沟通界面心态足够开放，懂得分配时间，追求结果，对数据敏感；
4.熟悉商品和线上线下各类品牌活动操作模式，有统筹管理大型活动或增长策略的经验；
具备以下条件优先
1.做出过大型整合营销、爆款增长案例经验的优先；
2.做过零售业务、纯新业务的同学优先；
3.有团队管理或主导15人以上项目推进经验的优先。工作职责
1.对自营品牌增长负责，包含品牌声量及品牌用户规模，并拟定用户增长策略输和年度品牌推广计划； 2.探索站内以外新的增长渠道，例如异业合作等，尝试整合站内资源、商家资源、 品牌资源，提升用户与其他渠道交叉实现增长； 3.基于LBS属地化特性做用户分层经营，擅用思维导图/流程图做策略表达和运营机制，能从时间性/地域性/生命周期等维度设计用户增长方案； 4.基于品牌增长，不局限现有方式，通过营销导购链路优化、商品组合搭售、月度权益、IP运营等方式提高品牌用户增长的多种可能性。
1.负责商超订单考核规则制定，通过设计合理的考核指标、考核规则保障商超订单履约服务质量以及规模发展； 2.细化业务场景，结合不同场景下业务的特殊性，输出差异化保障策略，实现复杂场景下配送体验稳定（如促销期间订单大幅增长、春节等节假日、不同品类品牌差异化要求，体验如何保障)； 3.优化现有履约模式，包含但不限于配送模式、配送载具等，提升商超订单履约效率和履约质量； 4.优化现有医药冷链居家快检订单定价规则，对冷链与快检的履约成本负责 5.定期进行市场调研输出调研报告，掌握市场中商超履约成本、模式与服务。
1、负责零售CKA连锁商户的运营（非单店），为连锁商户的业务增长、流量转化、商品、价格竞争力负责； 2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩； 3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略； 4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢； 5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略。
1、负责零售CKA连锁商户的运营（非单店），为连锁商户的业务增长、流量转化、商品、价格竞争力负责； 2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩； 3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略； 4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢； 5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略。
1、负责零售CKA连锁商户的运营（非单店），为连锁商户的业务增长、流量转化、商品、价格竞争力负责； 2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩； 3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略； 4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢； 5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略。