美团行政安防系统运营

作为项目前台安全运营负责人，全面统筹职场（办公园区/楼宇）的全链路安全运营管理。通过体系搭建、供应商管理、应急响应及政府关系维护，确保职场安全合规、风险可控、员工满意度提升，高效支撑项目业务发展。 具体职责如下： 1、安全体系搭建与优化 牵头制定办公环境、物理安全、人员管理等全领域安全管理制度、应急预案及标准化流程，并持续优化更新。 推动安全服务供应商高效执行安全标准，定期开展运营效果评估，形成“执行-检查-改进”的闭环管理。 2、项目安全运营统筹 统筹部署项目年度、月度安全工作计划，组织开展常态化安全巡检、大型活动安全保障，以及突发事件后的复盘调查工作。 制定员工安全满意度提升策略，推动改进举措落地，定期输出项目安全运营报告，呈现运营成效与优化方向。 3、政府关系与合规管理 建立与消防、公安、街道等政府机构的常态化合作机制，实时跟踪安全相关政策法规变化，确保项目运营全流程合规。 处理项目属地安全报备、应急联动及外部检查接待工作，维护良好政企关系。 4、供应商全周期管理 对物业安全服务供应商进行日常监督、绩效考评及合同履约管理，驱动供应商提升服务质量。 5、预算与资源管理 编制项目安全年度预算，精准配置资源并严格管控成本。 评估安防设备及系统升级需求，推动数字化管控工具落地，提升安全管理效率。 6、应急响应与危机处置 主导火灾、治安、交通等突发事件的现场指挥与协调，快速决策以控制事态发展，降低人员与财产损失。 定期组织应急演练，模拟各类突发场景，提升团队应急实战能力。 7、员工安全服务与体验优化 设计消防疏散、急救技能等员工安全培训课程及演练方案，增强员工安全意识与自救能力。 收集员工安全诉求并及时响应，推动安全服务体验持续优化。 8、风险评估与赋能 定期开展项目安全运营风险评估，识别潜在风险点并制定防范策略，同步指导供应商提升安全管理能力，构建风险防控闭环。

1、安全体系建设与制度管理：制定、完善并推动执行园区各项安全管理规章制度、操作流程和工作标准。建立并维护园区的安全风险管理体系，定期组织风险评估，识别潜在隐患并推动整改。负责园区安全标准化建设，确保符合国家、地方相关法律法规及公司内部要求。 2、安保团队与日常管理：领导和管理外包安保团队（或内部安保人员），负责其日常工作安排、监督、培训和考核。组织园区日常安全巡逻、门岗值守、车辆与人员出入管理，确保24小时安全监控无死角。管理园区的安防、消防等系统（如视频监控、门禁、报警系统），确保其正常运行。 3、消防管理：作为园区消防安全责任人，全面负责消防管理工作。组织定期消防检查、设备维护保养，确保消防设施完好有效。制定消防应急预案，定期组织消防知识培训、宣传和实战演练。 4、应急响应与事件处理：制定和完善园区各类突发事件应急预案（如自然灾害、治安事件、公共卫生事件等）。在发生安全事件时，作为现场指挥或协调人，迅速启动应急响应，组织处理并上报。负责安全事故的调查、分析、报告及后续改善措施的落实。 5、内部协调与安全教育：与公司各部门保持密切沟通，提供安全支持，协调解决各类安全问题。定期为员工开展安全教育培训，提升全员安全意识。管理访客安全告知流程，确保外部人员遵守园区安全规定。 6、供应商管理：负责与安保、消防系统维护等外部服务供应商的对接、合同管理与绩效评估。

1、 负责接送领导重要客户等； 2、 负责车辆保养、维护和清洁工作； 3、 协助处理车辆保险、索赔、年检办理； 4、 不定时工作制，随传随到，休息时间提前申请并获批准； 5、 协助领导交办的其它任务。

1、负责落实和完善职场物理安全管理措施，流程制度，保护职场内人员、有形资产及办公场所的安全； 2、负责定期评估内外部安全风险，并提供合理化安全建议，根据业务变化适时优化调整安防配置； 3、负责各类活动安全保障，组织指挥各类重大、复杂、突发类安全事件的现场应急处置； 4、负责合作供应商的日常管理、培训和定期考核评估等工作； 5、负责建立和维护良好的行业及政府执法部门公共关系，完善内外部联动机制。