美团Keemart-Commercial Finance BP
任职要求
5+ years of financial experience in the Saudi Arabian retail sector, demonstrating professional financial competency and strong financial risk management acumen. Exceptional Communicator: Proficient in English and Arabic required, flexibility to use both written and oral English skills in business communication. Highly Collaborative: Be willing to develop self…
工作职责
Role definition and Key Accountabilities include, but are not limited to: (1) Drive Local Strategic Insights: Perform deep-dive market research through frontline investigation to collect data. Identify business opportunities through financial lens by conducting comprehensive market and competitor research and analysis. Provide data-driven recommendations for business improvement (2) Lead financial research and analysis in key areas: Purchase cost of retail product and gross margin optimization Fulfillment cost management Financial Unit Economics (UE) model development and maintenance Performance tracking and reporting (3) Business Partnership: Deliver actionable financial insights to support decision-making Partner closely with business teams to drive results.
负责食杂零售（Keemart、小象、快驴、优选）基础运营业务方向的软件研发工作，包括物资平台、账号权限平台、内控系统等，具体要求如下： 1. 高效支持业务需求开发，并确保服务质量和稳定性。 2. 负责平台能力相关的研发工作，承担平台化建设中的设计、研发和协同任务。 3. 负责系统的架构设计和稳定性治理，持续优化系统的高可用性、可扩展性和可维护性。 4. 深入理解业务需求，结合行业经验，制定符合当前阶段的技术规划和解决方案。 5. 具备良好的沟通协作能力，主导跨部门工作任务的协同，与团队成员共同解决难题。
1. 负责小象出海业务B端、C端、D端数据产品体系规划、能够自驱协同商分抽炼业务指标体系，搭建业务核心指标体系； 2. 沉淀分析思路与框架， 提炼数据产品需求，协同运营与技术推动数据产品的落地； 3. 通过专题数据分析，自驱进行数据探查，为业务经营决策赋能，用数据定位和解读业务问题； 4. 自主运营数据产品，推动数据产品在业务分析决策和业务流程的应用，提升决策和管理效率； 5. 有良好的数据策略-业务应用闭环意识，能够通过数据驱动业务决策，最大化数据价值产出。
负责海外市场KOL资源的挖掘、筛选及合作谈判。制定针对沙特市场的KOL营销策略和计划，在社交平台上进行投放合作。 结合品牌定位与目标市场文化特性，策划创意营销内容及传播方案，统筹KOL内容制作、发布排期及效果监测全流程。 监测并评估KOL营销活动的效果，跟踪投放数据（互动率、转化率等），输出策略优化方案，迭代营销方法论。 联动产品、投放、设计团队，确保内容输出与品牌调性高度一致。
1. 用户分层与精细化运营：结合用户生命周期，基于数据模型进行用户分层与价值画像，识别不同用户群体的增长抓手，制定差异化补贴、触达及运营策略，达成实付交易额增长与补贴效率优化的业务目标。 2. 用户洞察与场景挖掘：通过数据分析与行为建模深度洞察用户需求和行为模式，挖掘不同用户群体的决策逻辑与购物场景；从供给、需求、体验各要素量化评估运营切入点，系统性提升用户黏性与LTV。 3. 跨域协同与策略落地：对接商业分析、产品、技术等团队，协调各方资源推动运营策略落地；建立策略效果的数字化追踪机制，确保策略执行可量化、可复盘。 4. 竞争对手分析与增长机会：持续关注竞争对手及行业关键玩家的核心策略，通过市场调研与数据分析系统化洞察业务增长机会点，为战略决策提供依据。