美团广告投放运营专家（站外渠道增长方向）
任职要求
1、1-3年效果投放相关工作经验，熟悉主流广告渠道（SEM、信息流、CPA、DSP、厂商等）的运作机制，深入理解各渠道的运作原理，能够根据业务需求优化投放策略，提升渠道效果；
2、数据驱动，能够熟练使用数据分析工具，通过数据驱动决策优化投放效果；
3、以结果为导…工作职责
围绕美团核心本地商各业务增长目标，利用专业的用户数据分析及整合营销能力，赋能、支持业务策略不断发展迭代，达成相应运营目标，具体工作包括但不限于： 1、深入理解CLC业务（如外卖、酒店、到餐、即时零售、医药健康等）商业模式与增长痛点，基于不同的站外增长目标定制投放方案并落地执行； 2、根据业务增长目标，协同商分、产研等团队，制定归因指标，搭建数据监控、提效产品、承接补贴等增长提效工具能力。 3、持续追踪本地生活行业动态，挖掘新兴流量平台合作机会，输出有洞察力的站外获客路径，提升投放效率；
【关于我们】 点点是小红书新一代生活场景AI搜索助手，依托DeepSeek大模型 + 小红书海量真实笔记 + 全网经验，为用户提供“精准避坑、超级实用、有画面感”的美食、旅行、购物、穿搭、生活答案。支持多模态提问（文字/语音/拍照）、视频化回复、多轮追问，已形成独立App、微信小程序 + 小红书站内“问点点”全域布局。 “用增方向”（用户增长）是点点的核心战略引擎，当前重点通过外部流量平台投放（抖音、快手、B站、微博、小红书生态外渠道、搜索广告等）驱动新用户获取、激活与留存，实现DAU快速规模化增长。我们正在构建高效的投放增长闭环：从创意素材生成、投放策略优化、实时效果监控，到用户全链路转化漏斗优化，推动点点成为年轻人日常必备的“生活搜索神器”。 我们期待对内外部流量投放增长有深度实战、对AI产品冷启动与规模化增长敏感、对数据驱动决策有极致追求的资深后端同学，一起把点点从“有用”做到“让人上瘾、规模爆发”！ 【岗位职责】 1、负责点点内外部流量投放增长系统的核心架构设计与开发，包括投放数据实时采集、策略引擎、预算分配、创意分发、A/B实验平台、转化归因链路等； 2、构建高并发、低延迟的投放决策与监控服务，支持日均亿级曝光、千万级点击的实时个性化投放与动态调优； 3、设计并实现跨平台投放统一中台，打通抖音、快手、B站、微博、搜索广告（百度/字节/腾讯系）等多渠道数据与投放接口，实现统一调度、预算智能分配、ROI实时优化； 4、建设增长实验平台与效果分析体系，支持快速测试投放创意、落地页、渠道策略、用户分层等，驱动新用户获取成本持续下降、激活/留存率显著提升； 5、与算法（推荐/召回/创意生成）、客户端、数据、运营团队深度协作，推动外部流量 → App/小程序激活 → 多轮交互 → 留存的闭环增长； 6、优化系统性能、稳定性与成本控制，支撑高峰期QPS与低延迟，确保投放链路99.99%可用性； 7、参与增长基础设施建设（如实时特征平台、埋点治理、归因模型、反作弊体系等），赋能投放增长效率翻倍。
1、负责投放系统的规划与建设，包括投放平台基建、人群包、RTA、归因、回传等，通过产品手段提升站外与站内的全链路转化效率，和投放、研发、商分等密切沟通合作，以实现用户增长目标; 2、负责投放业务产品阵地建设，如微信小程序、抖音小程序，并对投放用户授借流程转化效率负责 3、负责用户营销平台的规划与建设，实现营销流程画布配置、营销实时数据判断、营销圈客智能化、营销工具多样化等目标，和运营、BI合作提高营销效果，降低营销成本。
1、大促活动计划梳理与策略设计 基于公司年度/季度业务目标，主导大促整体活动计划（Roadmap）的制定，包括活动节奏（预热、爆发、返场）、主题玩法、核心指标、资源预算框架。 联动增长、社区等团队，策划大促核心传播主题与用户心智战役，确保活动策略与品牌调性一致。 2. 行业与商家运营（B端侧） 行业协同：与各行业运营团队深度合作，收集并整合行业对流量、营销工具、会场资源的诉求，形成统一的大促行业需求清单，推动产品与资源落地。 B端营销宣发：策划并执行面向商家的营销宣发活动（如大促招商宣讲、激励政策发布、成功案例包装），通过线上直播、线下沙龙、商家后台触达等方式，提升商家报名率与资源投入深度。 3. 流量目标制定与统筹执行 基于大促GMV与商业化收入目标，和BI完成流量侧目标的测算、建模与分渠道拆解（自然流量、付费流量、会场流量、站外回流），形成可量化的流量KPI体系。 统筹流量资源需求：协同营销、产品、技术、广告商业化等团队，梳理大促各阶段对流量入口、人群包、创意组件的需求，建立统一排期与优先级管理。 大促期间担任流量战情室核心成员，实时监控流量转化效率（CVR、ROI、千次曝光GMV），快速决策资源重分配，并推动异常归因解决。 4. 项目统筹与跟进执行 主导大促全流程项目管理：制定整体项目倒排计划（Gantt图），明确各节点交付物与责任人，定期组织跨部门进度会，识别风险并推动解决。 统筹大促相关的产品需求落地（如会场搭建、秒杀工具、人群投放功能），跟进技术排期与测试，确保大促前就绪。 大促后输出全面复盘报告，包含策略有效性、商家参与度、流量效率、商业化达成、组织协同问题，并将可复用的方法论沉淀为标准化SOP或产品化工具。 5. 增量目标达成与商业化协同 确保大促策略设计始终围绕“增量成交”与“增量商业化收入”两个核心结果，设计自然流量与广告流量的协同机制，避免内部挤兑。 与商业化团队共同制定大促广告资源包、返点政策、打榜赛等商业化玩法，拉动商家增量投入，助力完成商业化收入KPI。
这里是滴滴核心的算法团队-用户增长算法，致力于打造集团内部的全域营销平台，负责站外全网用户触达、站内流量分发、全网用户画像建设，以及创新业务算法支持等增长类算法研发。团队肩负集团增长类指标优化的重任，长期致力于通过构建增长类算法与系统建设，沉淀增长底层能力，持续提升投放及流量运营效率，驱动业务增长，创造更多用户价值。 【职位描述】： 1. 负责全网触达能力建设和优化，包括付费渠道(DSP/RTA)和免费渠道，聚焦在oCPX和流量价值预估等核心算法的设计和开发，以实现业务高效增长 2. 负责用户全生命周期的设计以及LTV的预估，推动基于用户生命周期精细化运营和投放 3. 负责全渠道能力建设，探索渠道联动和序列化投放等策略在站外业务的应用 4. 负责增长算法中台的构建，支持业务的过程中沉淀增长底层能力，更高效支持业务产出