美团下沉市场商业分析-渠道政策方向

1、通过广告运营优化服务，提升广告商家供给，承担业务广告收入责任，确保达成业绩目标。 2、根据业务目标拆解和制定策略，优化代理商广告分润政策，提升广告售卖效率。 3、梳理不同行业的广告投放策略，沉淀商家运营方法论，为代理商和商家提供专业方案指导。 4、实施商家分层运营，制定服务优先级和标准，提升服务效率和质量。 5、打造showcase，包装行业和产品案例，建设商家投放案例库。 6、处理代理商日常咨询，收集并反馈客户需求和问题，推动广告产品和服务优化。

1.【策略设计】基于现有考核政策，建立适配合作商结构调整趋势的考核体系，促进合作商长期发展。通过商管理流程与体系的建设，推动考核策略有效落地。 2.【机制建设】与各相关部门紧密协作，不断优化现有考核通道、考核机制、考核指标的阈值与应用流程。 3.【落地复盘】定期对合作商考核结果进行复盘，通过数据分析发现问题并制定有效的解决方案。 4.【产品赋能】长期推进合作商考核产品化进程，提升业务运营效率。

1. 拓展多元化招商渠道，通过产业合作、线上招商平台、微信生态资源、行业展会及线下招商大会等多种方式，高效挖掘优质合作商线索。 2. 建立优质合作商资源库，与行业协会、商会、企业服务机构等建立深度合作关系，重点引入属地行业头部大商资源，整合其优势资源，持续提升招商转化效果。 3. 构建属地招商体系，负责属地招商网络的搭建与优化，通过招募并管理属地合伙人，提供专业赋能支持，确保招商效能最大化，实现招商目标与业务指标的达成。

-基于各地下沉市场的资源（商机），完成爱奇艺会员卡的To B直销与渠道开拓； -开拓当地政企员工福利、营销权益集采项目，能与合作伙伴建立长期合作的良好关系； -开拓当地连锁商家、商超会员权益合作，能与合作伙伴在各大生活服务平台设计并运营各类创新营销场景； -熟悉当地市场、竞争对手情况、行业政策环境、市场需求变化等, 能够独立完成销售目标； -协助团队完成相关销售业务，并与内部团队协作，达成业务目标。