美团业务增长策略运营负责人
任职要求
1. 有5年以上的用户增长运营经验,有运营千万级别用户经验者优先,知名互联网企业工作背景者优先; 2. 较好的逻辑思维能力和抽象提炼能力,对前沿的产品保持好奇和敏感度,擅长复杂项目的策略设计与落地,并有成功的项目经验; 3. 责任感强,对工作充满热情,有良好的团队协作意识,有过3-5年以上带团队经验。
工作职责
1.围绕美团核心本地商业各业务增长目标,利用专业的用户数据分析及整合营销能力,赋能、支持业务策略不断发展迭代,基于目标定制渠道增长策略与各资源分配方案,最终达成增长目标。 2.通过对用户市场洞察和业务的深入理解,带领团队制定业务策略和运营策略并推动落地,持续保持创新性和竞争力。 3.能基于行业视角和业务阶段性目标,给团队指出清晰地方向和打法,对用户增长规模和转化效率指标负责,搭建用户增长运营体系,负责用户触达,拉新,激活,留存的全链路转化提升。 4.联动效果广告、内容营销、生态分销等中台渠道增长资源,推动策略执行与项目闭环,设计基于整合营销的增长创新方案。 5.根据业务增长目标,协同商分、产研等团队,制定归因指标,搭建数据监控、提效产品、承接补贴等增长提效工具能力。 6.跨部门合作协同,洞察、关注、分析行业趋势及优秀案例,持续挖掘用户需求,探索新的增长方向,对用户增长策略进行体系性梳理并形成对应的团队工作方法。 7.负责运营团队梯队搭建、人才培养和团队建设。
统筹饮品西快的商品运营和全局策略、为品类增长目标和效率负责。 1、系统性规划与搭建奶咖西快特团场域的商品货盘规划,结合场域补贴、流量等资源手段,达成业务增长目标; 2、带领团队完成高复杂度专项(如KVI、以销定采等),充分调用和整合内外部的资源,协同推进跨部门多项目的实施和运作; 3、洞察行业变化和客户诉求,制定本方向短、中长期增长策略,拆解举措和项目,建设高效的落地机制、复盘调优机制,沉淀切实有效的方法论,不断寻找最优解和新增长路径,为特团业绩增长提供动能; 4、建立高效、稳固的前线、横向部门沟通机制并根据业务发展持续调优,协调各方资源保障策略有效落地。
1、负责3C家电品类/品牌交易增长,基于用户需求及行业/品牌特征,制定业务增长运营策略; 2、探查行业业务机会,围绕业务节奏制新机会业务策略,提升业务交易规模; 3、对接品牌厂商,了解品牌推广诉求,优化平台营销能力增加投资合作,实现品牌在平台规模和商业化增长; 4、围绕品类特征制定营销策略打造品类专属IP,联合内外部渠道推广,实现品类新老客增长。
1. 负责履约业务算法策略模块的运营工作,包括调度、定价、供需等模块,结合业务目标制定策略、推动策略实现、落地评估和持续运营,为履约体验和效率成本负责; 2. 负责餐饮和即时零售多个业务的履约能力建设,支持业务增长,保持美团配送的行业竞争优势; 3. 负责配送模式和运力管理模式的创新探索,协同前后线各团队完成试点和推广,推动模式变革。

岗位职责: 1、负责商品的精细化分层分类管理,运用策略思维深入分析市场和消费者行为,准确识别并把握商品供需关系中的增长点和机会点。主要涉及到卖场分发、定价、销售策略。 2、主导货品策略项目的策划与实施,包括商品标签系统构建、卖场流量与货品展示优化等,以策略性提升卖场运营效率和顾客体验。 3、具备卓越的数据处理和分析能力,精通EXCEL,能够熟练运用MYSQL等数据库工具,制作并展示高度可视化的数据分析报告,以支持决策制定。 4、与各业务团队紧密合作,开展深入的策略分析,为项目提供数据驱动的洞察,确保策略的有效制定和成功执行。 5、需要兼顾供给和买家,本质是双边市场的增长,需要兼顾卖家视角的库存健康,和买家视角的供应链服务。