美团神抢手-供给策略运营
任职要求
1. 本科及以上学历，3年及以上相关工作经验，有电商运营或餐饮外卖经验优先； 2. 具备优秀的分析能力、优秀的商业敏感度以及数据分析能力，能够将业务逻辑转化成分析/测管模型,量化运营策略； 3. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各部门紧密合作,确保业务管理动作正常推进 4. 能够承受工作压力，有较好的抗压性，有较强的工作投入度和自我驱动力，富有团队合作精神。 具备以下条件优先 1. 商家/商品策略运营、商分背景优先 2. 本地生活/电商运营背景优先
工作职责
1. 负责品类运营业务策略相关运营数据分析，跟进策略有效性、发现业务问题、识别业务机会，推动业务策略精准性提升; 2. 针对不同业务线的神抢手经营做相应分析及经营指导建议，跟进策略有效性及机会点挖掘，推动业务目标达成及有效路径沉淀； 3. 优化业务目标及资源分配逻辑，沉淀不同业务类型不同时点影响目标达成的关键变量及驱动因素，并转化成为测算模型，提升目标预算分配的准确度和牵引性
1、负责小吃行业运营，需要制定行业中长期发展的运营策略，为行业交易增长负责； 2、从用户视角出发，深入用户决策、交易、履约环节，定位用户关键交易决策因子和痛点并制定相关组品策略，提升交易转化效率； 3、研究行业供给特点，定位品类在场域价值点，通过联动上下游把价值点透传给用户，持续提升品类在场域的竞争力； 4、了解行业特征及上中下游产业链，关注行业前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点； 5、与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案。
1. 负责中式正餐菜系行业运营，需要制定行业中长期发展的运营策略，为行业交易增长负责； 2. 从用户视角出发，深入用户决策、交易、履约环节，通过数据分析及行业洞察，定位用户关键交易决策因子和痛点并制定相关组品策略，提升交易转化效率； 3. 研究行业供给特点，定位品类在场域价值点，通过联动上下游把价值点透传给用户，持续提升品类在场域的竞争力； 4. 了解行业特征及上中下游产业链，关注行业前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点； 5. 与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案。
1.以带动外卖连锁业务增长为目标，洞察市场趋势，基于数据分析和用户需求，制定商品分层运营策略，提升神抢手场域的连锁商品运营效率； 2.以满足用户需求为出发点，基于细分场景、供给结构等关键要素，判断增长路径优先级，制定供给策略、定价策略、产品策略，提升所在品类的用户体验与商品单产； 3.为商品增长的资源使用效率负责，完善补贴定价、流量分配等现行方案。建立相应资源评估标准与管理机制，同时基于品类特性制定中长期资源规划以高效服务目标增长； 4.推动产研侧建设完善业务策略落地的招商产品工具、场域提报规则及运营流程，提高商品运营人效。
业务规划-业务方向制定，创新方向识别 1.主导核心用户研究与需求洞察，建立精准用户画像模型。 2.通过多维数据分析（用户行为/供给结构/市场趋势）识别业务增长机会。 3.统筹各方共识机会优先级，推动机会点从规划到落地的全链路实施。 4.监测行业动态，持续优化产品策略，匹配用户需求，保持市场竞争力。