美团酒店民宿-商业分析管理节点岗-北京
任职要求
1.八年及以上工作经验， 数据敏感度高，具备较强的商业意识，有战略和策略输出能力，能够从定性定量的研究中洞察业务问题及机会； 2.具备较强的逻辑思维能力，框架思考能力，有自驱力，不给自己设限； 3.沟通、协同能力强，能够联动多团队推动项目，拿到结果； 4.有丰富的团队管理经验，具备较强的业务规划能力。 具备以下条件优先 有酒旅相关经验优先。
工作职责
1. 深入洞察酒店民宿业务客户需求，结合对业务的理解，识别战略机会，制定战略目标，围绕重点方向与业务团队一起探索落地路径，推动业务规模健康增长； 2.根据业务需求，完善业务经营框架及指标体系，通过建机制持续提升在业务经营诊断上的深度和效率，为业务预警风险、策略优化提供输入； 3. 负责费用的预算管理，建立完善高效的监控体系，基于业务目标以及评估结果，协助调控资源分配，确保费用使用的合规与效率； 4. 负责商分团队的日常管理工作，包括工作规划、机制建设、员工辅导及跨团队沟通协作。
1. 负责酒店民宿业务用户领域经营管理体系的搭建和迭代，包括指标体系建设、监控框架迭代，有效提升经营管理效率，助力业务诊断问题、发现机会； 2. 负责C端补贴等费用的预算管理，建立完善高效的监控体系，基于业务目标以及评估结果，协助调控资源分配，确保费用使用的合规与效率 3. 深入洞察用户需求，结合对业务的深入理解，对经营难题进行拆解、规划及研究，并能围绕重点方向与业务团队一起探索落地路径，推动业务规模健康增长； 4. 负责用户分析团队的日常管理工作，包括工作规划、机制建设、员工辅导及跨团队沟通协作。
1.负责制定和建立目标管理体系，包括中长期、年度、月度目标设定等。 2.负责制定和建立预算管理体系，包括各类资源使用效率的评估并给到调配策略建议。 3.深入理解酒店民宿行业现状及趋势，对业务数据进行深入分析和挖掘，建立健全目标、预算与业务策略的联动机制。 4.监控和分析业务数据，完善业务预测分析模型，洞察销售趋势和市场需求变化，及时发现目标偏差和问题，优化目标测算模型及逻辑。
1.BP酒店民宿业务的低星酒店方向，结合业务阶段和策略方向，搭建和完善贯穿业务全链路的经营和运营指标体系，并进行数据的监控和量化分析，挖掘指标变化趋势及驱动因素，提出策略建议； 2.围绕业务机会进行分析验证，量化影响和价值，提炼洞察发现，为管理层决策提供依据； 3.进行战场的分层分类、目标制定、策略建议、资源投入测算等，协助业务方明确、调整和管理业务方向和策略； 4.围绕业务策略和目标进行专题分析，梳理实现路径，挖掘痛点、风险、机会点。
1、财务预算：准确编制对应业务的财务预测及预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，助力业务在预算范围内达成目标； 2、财务分析：按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告，分析和挖掘公司的业务表现，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制； 3、财务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，给予专业建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理； 4、财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈； 5、财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务； 6、流程优化及配合内控管理 。