美团解决方案负责人
任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，计算机、管理或相关专业优先。
2. 工作经验：5年以上互联网行业工作经验，2年以上产品经理或产品运营管理经验，有跨部门协作经验者优先。
3. 业务能力：对互联网行业有深刻理解，熟悉市场动态和竞争对手情况。具备敏锐的业务洞察力，能够快速识别业务机会和风…工作职责
一、岗位职责 1. 业务理解与洞察：深入理解公司业务，掌握业务模式、市场定位和客户群体。通过数据分析、市场调研和客户反馈，敏锐洞察业务机会与风险，为业务布局和产品优化提供建议，为团队提供精准的业务指导。 2. 协同机制建立：建立业务、产品、研发之间的高效协同机制，明确各方职责，打破部门壁垒，确保信息传递及时、准确。定期组织跨部门会议，协调资源，解决项目推进中的问题，保障项目顺利进行。 3. 业务需求整合与分发：建立高效的需求收集渠道，主动与业务方沟通，及时收集、整理和分析各类需求。对需求进行分类、优先级排序和可行性评估，结合公司资源和业务战略，制定解决方案规划，平衡各方利益，确保资源有效利用。 4. 需求全生命周期管理：负责需求从提出到上线的全生命周期管理，全程跟踪需求进展，及时协调资源解决问题，确保需求按时、高质量交付。建立需求跟踪系统，实时监控进度，严格控制需求变更，确保变更合理、可控、可追溯。 5. BP业务团队，主导MRD，并且协同产研团队完成解决方案的设计和产品落地。
我们正在寻找一位具有AI智能化及内容算法经验的算法团队负责人。负责领导团队开发前沿技术，推动旅游领域知识的构建，支持内容产品的分发和AI Agent结合的创新应用探索，提升公司产品的智能化水平。 ： 领导并管理内容算法团队，制定技术战略和发展方向，推动知识构建、知识编译、知识分发、探索LLM等创新NLP技术与Agent业务的结合。 1、负责基础NLP相关算法研发，面向但不限于：预训练，文本理解，同义词挖掘，实体识别，term权重分析，属性词挖掘 2、结合NLP和深度学习技术，推动领域知识的构建与优化，制定各环节Benchmark及衡量标准, 跟进业界先进大模型、多模态技术的应用及改进 3、发现并解决推荐分发场景中的意图识别、排序模型、相关性等方向的问题，召回策略和召回模型的优化，开发先进和高性能的召回算法 4、与产品、数据、工程等跨职能团队协作，推动技术落地和产品迭代。 5、负责团队成员的技术指导和能力提升，推动团队技术文化的建设。
用车用户订单业务线产品需求分析与评审，提出有建设性的技术解决方案，帮助业务实现业绩目标； 负责订单支付、状态流转、快照等域的业务开发和维护； 根据所负责的需求进行技术方案设计，文档输出，并进行代码的编写、优化及单元测试；
1. 根据项目计划，负责宝洁仓储仿真产品的核心技术设计、研发、仿真运行、报告输出和汇报； 2. 根据项目计划，负责宝洁仓储业务落地相关算法的开发、调试和落地工作； 3. 负责客户现场的技术支持、突发问题定位和解决； 4. 与项目经理、软硬件研发人员紧密协作， 团队合作技术攻坚和解决疑难技术问题，支持项目和产品的持续优化和迭代。
1、规划阶段 年度部门OP规划：协助部门制定年度OP计划，组织部门管理者年度OP讨论，推进OP产出过程，OP质量把关，跟进OP待决策项，推动OP与职能方对齐； 项目组合拆解：负责部门OP项目组合拆解，评估项目可行性，形成部门项目清单；与部门一号位&部门管理层确认项目清单； 资源管理：收集项目组合资源管理规划，按月度review确保资源投入与公司&部门方向一致； 项目定级：根据公司战略方向，结合部门规划重点，进行项目组合治理，识别&评估项目价值（对公司大盘贡献），初步定级，给到部门决策者参考； 制定部门会议机制：与部门一号位确认机制，资源review机制； 2、执行阶段 MRD：组织并参与方案讨论，洞察商业价值关键要素，协助梳理业务方案，MRD 质量review，组织MRD评审； 项目目标&计划：review 项目目标合理性，计划可行性&关键里程碑，项目范围； 项目KO：协助项目PM识别关键干系人，组织项目KO，制定项目沟通机制； 项目过程管理：指导重点项目PM全周期过程管理，推动关键需求交付，识别影响项目目标关键要素&风险&问题，并推动解决； 项目组合管理：项目运营组合管理，经营月会上review项目进度&风险&问题； 3、运营阶段：项目评估，组织项目复盘结项；武器应用推广情况&项目目标达成情况；