美团食杂零售--风险策略专家（对接海外业务）

1.负责物流链路中的商品、成本及物资的损耗风险治理，梳理风险场景中的风险水位、异常点并推动改善。 2.通过设计关键考核指标及稽查方案，结合运营流程调整、产品能力设计或迭代、定期数据监控等方式，完成风险场景的治理目标。 3.横向协同并驱动业务流程及策略迭代，纵向协同并赋能一线作业团队执行有效性提升。

1.负责物流链路中的商品、成本及物资的损耗风险治理，梳理风险场景中的风险水位、异常点并推动改善。 2.通过设计关键考核指标及稽查方案，结合运营流程调整、产品能力设计或迭代、定期数据监控等方式，完成风险场景的治理目标。 3.横向协同并驱动业务流程及策略迭代，纵向协同并赋能一线作业团队执行有效性提升。

1. 策略制定和承接：制定区域和承接总部食品安全、风险防控和品质改善策略，保障区域食品安全，协同内外部达成食品安全和商品品质改善目标； 2.监控分析治理落地效果，能感知用户、商家和业务的真实反馈，不断迭代平台规则和治理策略，日常数据分析与复盘，提出整改措施； 3.识别重点问题，协同前线团队制飞检计划与排班，推动标准落地，改善降低食安风险； 4. 监控舆情与政府政策，跨团队配合降低舆情与法规风险。

对门店运营中的收货、仓储、陈列、销售及售后等全链路环节进行监控； 对门店运营全链路环节经营数据监控、诊断、对经营效率改善负责； 搭建店仓全链路指标体系及看板搭建，深化运营店仓在库管理，以帮助业务掌握现状、排查风险，优化迭代SOP；； 诊断并联动协同方，共同改善门店库存准备率、库容提升、门店损耗。