美团国际化IT资产管理
任职要求
1.拥有本科及以上学历，至少5年的工作经验，曾在大中型企业中进行固定资产管理优先。
2.熟悉资产全生命周期管理，熟悉IT资产类设备（如电脑、显示器、服务器、网络设备等）。
3.具有强烈的责任心、进取心，态度积极主动，具有较强的沟通及协调能力、学习能力与抗压能力，有前瞻性和结果导向型思维。
4.具备…工作职责
1.拉通内外部各相关方信息，从0-1搭建海外资产管理机制，并确保有效落地。 2.负责公司境外IT资产及耗材的全生命周期管理，包含采购需求对接、需求管理、库存管理、到货追踪以及验收、入库、发放、调拨、报废、售后维修等全链路的资产管理工作。 3.负责境外IT资产管理制度及规则的制定，并依据业务发展对相关资产管理流程进行迭代优化。 4.与采购一起探索海外资产供应模式，根据业务规模制定不同的供应方案，确保能快速满足业务需求。 5.与公司内部各系统团队沟通海外业务需求，确保海外业务可以在公司内部系统正常运转。 6.拥有国际视野，通过供应链的角度深入多个渠道，全面了解目标国家/地区IT硬件、物料等政策法规，以帮助团队尽快达成合规品的采购与交付。 7.深刻理解业务，能够搭建并迭代资产管理指标体系，并能够结构化梳理和搭建资产管理风险防控体系。
- 知识运营管理：搭建和完善海外 IT 帮助台知识管理体系，组织和推动知识的创建、更新与维护工作，协同各 IT 技术团队，将常见问题解决方案、操作指南等转化为易懂易用的知识文档，确保知识的准确性、完整性和及时性。分析知识使用数据，优化知识分类和检索机制，使知识消费者够快速找到所需的 IT 技术信息，解决常见问题。 - 全球热线服务管理：根据海外服务业务需求，制定并优化海外全球热线服务流程、规范和运营指标。领导和管理海外热线服务团队，合理安排人员排班，保证及时响应海外员工的 IT 技术咨询与问题报修。建立有效的热线服务质量监控体系，定期对服务数据进行统计分析持续提升热线服务水平。 - 供应商管理：负责海外 IT服务供应商的筛选、评估、签约与合作关系维护，制定服务级别协议（SLA），明确服务范围、质量标准、响应时间等关键条款，并监督供应商严格履行协议，对供应商的服务绩效进行定期考核与评估。
1、IT需求收集整理，制定应对计划及负责落地实施； 2、IT事件管理、故障管理等日常IT运维管理、服务优化； 3、IT预算制定及IT费用管理； 4、IT资产的日常管理、采购预测、流程优化、统计与协调工作，以及资产业务的数据化； 5、其他海外办公室IT Infra相关工作协调及落地，例如链路租赁、打印机租赁等等。 Responsibilities: 1、Collect and sort out IT requirements , formulate response plans and be responsible for implementation； 2、IT operation and maintenance management such as IT incident management、IT malfunction management and optimize IT services； 3、Formulate IT budget and manage IT expenses； 4、Daily management, purchase forecast, process optimization, statistics and coordination of IT assets , and digitization of asset businesses； 5、Coordinate and implement other IT Infra related work of overseas offices, such as link leasing, printer leasing, etc.
岗位职责 • 技术方向与选型 • 研究评估 UE5 关键特性（Nanite/Lumen/Substrate、World Partition/HLOD、Niagara、Chaos、PCG/Mass 等），结合移动端与美术、程序团队共同制定技术方向与选型。 • 落地符合大型多人手游与 LOL 风格的渲染与表现方案，兼顾大规模单位、战场的平衡效果，成本与性能。 • 标准与规范 • 制定并维护项目级美术资产规范，确保流程工具与资产的健康管理。 • 管线与工具 • 规划端到端资产生产管线，开发流程插件，打通 CI/CD 与版本管理（Perforce/Git LFS）。 • 构建材质/着色器预设库、LOD/碰撞批处理、贴图压缩与打包模板，提升生产效率。 • 性能与度量 • 与技术团队共同定义移动端 KPI（帧率、内存、包体等），使用 UnrealInsights/Profiler/RenderDoc 定位瓶颈并推动优化闭环。 • 与客户端协作资源流与异步加载策略，支撑大地图与大规模单位战场的稳定表现。 • 团队建设与管理 • 组建与管理 TA 团队，进行目标设定、绩效评估、能力培养与人才梯队建设。 • 与招聘/美术领导层协作学科规划、资源配置与外包技术把控（技术包、交付与验收）。 • 跨团队协作与治理 • 作为艺术与工程的桥梁，推动 SOP、评审机制与风险治理落地；与 IT/平台/安全等技术组织对齐环境与发布流程。 • 沉淀共享标准、工具与知识库，并与工作室其他 TA 主管保持一致性。
岗位职责： 1. 制度与流程设计能力：熟悉资产管理体系标准，具备制定、修订资产管理制度及流程的经验；精通资产分类、编号规则、配置标准及健康评估指标，能适配业务需求动态调整管理框架。 2. 全生命周期管理能力：熟悉资产从需求评估、采购选型、验收交付、使用维护到报废处置的全流程管理，具备系统化问题解决与优化经验； 3. 降本增效策略：从运营和财务角度出发，分析资产使用情况，识别成本节约机会；制定并实施资产共享、租赁、处置等策略，提高资产利用率，降低运营成本；引入新的技术和方法，例如大数据分析等，提升资产管理效率。 4. 监督与风险管控能力：具备资产盘点、账实核对、风险排查经验，熟悉内控审计流程及合规管理规范（如反舞弊、廉政要求）； 5. 跨部门协作与沟通能力：卓越的项目管理能力，能协调采购、财务、内控、IT等部门推动资产事项高效落地，熟悉供应链管理流程，具备与采购、物流团队协同优化资产配置的经验。 6. 数据分析与报告能力：精通Excel（VLOOKUP、数据透视表、SQL），能独立编制资产分析报告,具备财务知识（如固定资产折旧、成本控制）及资产管理绩效指标设计能力，可提供决策支