美团美团到餐会员用户权益运营

1、负责面向美团到餐高等级用户提供差异化选品、权益、营销等服务设计，提升目标用户消费粘性；
 2、懂供给，通过数据分析，制定选品策略、补贴策略、流量策略，提高供给爆发力和GTV，改善成本结构； 
3、理解用户需求，能够快速跟进LBS需求热点并传播，提升会员权益知名度和转化率； 
4、制定标准化招商作业流程，将供给策略转化成可落地的招商策略，提高上下游协同效率; 
5、负责用户权益活动的策划、执行和效果评估，确保活动达到预期目标。

作为到餐会员C端运营的负责人，为到餐会员的用户体验负责，包括流量规模、转化率等，具体来说，其职责包含： ① 会员阵地产品运营：对内整合供给侧需求，对外与平台会员协同，持续推动产研搭建供给侧、用户侧、流量侧产品能力，提升产品转化率，优化用户侧体验。 ② 会员阵地流量运营：持续扩大会员业务流量，其需要借助的协同方包括用增内部流量组、平台会员、平台营销、平台市场等组织； ③ 其他可提升用户体验的工作，包括但不限于会员社群运营、服务型权益接入等。

1.负责会员阵地产品运营，整合供给侧需求，协同平台会员，推动产研搭建供给侧、用户侧、流量侧产品能力，提升转化率及用户体验。 2.分析用户数据，深入了解需求和行为，优化产品运营方案；通过数据驱动会员阵地流量运营，协同用增内部流量组、平台会员、营销及市场等组织，扩大会员业务流量。 3.推动产品改进和功能优化，提升用户体验和满意度；探索会员社群运营、服务型权益接入等创新方向，挖掘用户增长机会。 4.协调各部门资源，推动项目落地执行，确保目标达成。

1、依据KA及生态侧引入的企业现状，结合行业产品能力及价值现状，从运营角度挖掘机会点，寻找员企活跃和能力渗透的契机，并通过运营手段达成客户成功； 2、承接行业侧常态化营销诉求，基于企业普适性设计活动玩法、营销链路、预算申请。同时监控活动落地效果，并带来员企活跃的业务价值； 3、基于员企角色身份，设计针对性权益组合及权益分层，通过集团二方及集采合作，引入相应权益并覆盖到员工、企业、营销等相应场景供给。