美团神抢手补贴策略分析专家
任职要求
1、5年以上互联网商业分析、数据分析、财务分析背景； 2、具备结构化思考能力，能运用逻辑、商业常识等快速拆解问题、形成假设通过多种方式验证； 3、熟练使用SQL，能取数、分析、撰写高质量分析报告，并提出观点洞察； 4、极强的自我驱动意识；有大局观，沟通协作能力强，推动跨团队项目合作中共同拿结果； 5、熟悉互联网公司主要运营环节，熟悉用户运营、供给运营或补贴效果评估优先。
工作职责
1、深入参与到业务活动的各项资源管理决策，持续跟踪头部玩家策略动向，为资源投入的策略导向提供高质量输入； 2、研究并设计业务资源相关的投入产出比模型（包括B端商品券补贴、C端用户补贴等场景），模型满足科学性及可落地； 3、负责各类资源的日常管理，包括预算评估、执行跟踪、深度复盘，并基于数据分析，给出各类资源使用/活动运营的策略建议，赋能资源使用效率的提升； 4、支持重大项目的管理和统筹，能够牵头及协同跨团队合作的复杂项目；
1、价格策略设计：负责美团外卖神抢手商品定价机制的产品规划与策略制定，包括单品定价、套餐结构、促销价格管理等。 2、补贴机制搭建：负责用户侧与商户侧的补贴策略设计与落地，实现促活、促转化或提升价格力目标的精细化运营。 3、价格力管控系统建设：构建价格力监测指标体系，推动系统化、可视化工具落地，支持平台价格力健康评估与干预。 4、数据驱动优化：与商分团队协作，监测价格策略和补贴方案的执行效果，进行A/B测试与模型调优。 5、跨团队协同：与品类运营、用户增长、算法、财务团队密切合作，推动价格与补贴策略与整体业务节奏协同。
1、深入参与到业务活动的各项资源管理决策，持续跟踪头部玩家策略动向，为资源投入的策略导向提供高质量输入； 2、研究并设计业务资源相关的投入产出比模型（包括B端商品券补贴、C端用户补贴等场景），模型满足科学性及可落地； 3、负责各类资源的日常管理，包括预算评估、执行跟踪、深度复盘，并基于数据分析，给出各类资源使用/活动运营的策略建议，赋能资源使用效率的提升； 4、支持重大项目的管理和统筹，能够牵头及协同跨团队合作的复杂项目；
1. 负责神抢手中式快餐品类的GMV规模增长。基于中式快餐品类的用户需求、细分场景、供给结构等关键要素，判断增长路径优先级，带领团队制定供给策略、定价策略、产品策略，协同营销和渠道触达提升所在品类的用户体验与商品单产提升； 2. 建设用户中式快餐品类需求识别与趋势判断能力、定义中式快餐品类商品标准、商品与适配流量匹配连线运营工具，并根据供需关系建立起持续丰富商品定义并精准匹配的用户需求的运营机制； 3. 为中式快餐品类增长的资源使用效率负责，包括补贴定价、流量分配等。建立相应资源评估标准与管理机制，同时基于品类特性制定中长期资源规划以高效服务目标增长； 4. 协同销售团队共同建立供给策略转为销售策略的传导机制，并基于品类需求划分设计相应的资源分配规则。
1.以带动外卖连锁业务增长为目标，洞察市场趋势，基于数据分析和用户需求，制定商品分层运营策略，提升神抢手场域的连锁商品运营效率； 2.以满足用户需求为出发点，基于细分场景、供给结构等关键要素，判断增长路径优先级，制定供给策略、定价策略、产品策略，提升所在品类的用户体验与商品单产； 3.为商品增长的资源使用效率负责，完善补贴定价、流量分配等现行方案。建立相应资源评估标准与管理机制，同时基于品类特性制定中长期资源规划以高效服务目标增长； 4.推动产研侧建设完善业务策略落地的招商产品工具、场域提报规则及运营流程，提高商品运营人效。