美团小象超市-物资损耗运营专家
任职要求
1.本科及以上学历，具备3年以上互联网工作背景优先； 2.有良好的沟通能力和团队协作意识，善于发现并追踪解决问题； 3.具备良好的逻辑思维能力，对待工作认真负责，具备主人翁意识； 4.善于用量化指标表达结果，有与终端用户、产品等多方密切配合经验者优先； 5.有策略优化能力、会推动运营、写作基本功扎实、数据分析能力强(会SQL 优先)。 具备以下条件优先 优秀的数据分析能力，有较强的沟通协调能力及项目管理能力。
工作职责
1.负责服务站运营各项损耗管控工作，梳理全链条中损耗产生的异常点并推动改善； 2.建立监控体系，联动运营对服务站场地保障运营、设备设施维修保养等方向制定解决方案与策略推广； 3.梳理完善正向、逆向业务流程与标准，降低各项费用支出； 4.分析监控站内操作环节对损耗的影响并推动改善，横向协同并驱动业务流程及策略迭代，纵向协同并赋能一线作业团队执行有效性提升；
1、负责门店运营各项损耗管控工作，梳理全链条中损耗产生的异常点并推动改善； 2、建立监控体系，联动运营对服务站场地保障运营、设备设施维修保养等方向制定解决方案与策略推广； 3、梳理完善正向、逆向业务流程与标准，降低各项费用支出； 4、分析监控站内操作环节对损耗的影响并推动改善，横向协同并驱动业务流程及策略迭代，纵向协同并赋能一线作业团队执行有效性提升；
1.负责小象超市北京常温仓的收退库维工作，确保物资的准确收发和库存管理。 2.组织并安排团队成员的工作，监督和指导他们的日常操作，确保高效完成工作任务。 3.负责制定并执行仓库管理制度和流程，确保仓库的安全、整洁和高效运转。 4.跟踪和控制仓库的库存情况，及时调整仓储布局和储存方式，提高仓库的存储效率。 5.协调并处理仓库的异常情况和问题，及时解决并提供解决方案，确保物资的安全和准确性。 6.定期进行仓库的盘点和清点，确保仓库的库存数据准确无误。 7.与其他部门进行协作，共同完成物流运输和仓储管理相关工作。 8.提供团队成员的培训和发展计划，提高团队的整体素质和工作能力。
1. 品类管理与技术标准化：熟悉零售行业物资设备耗材等产品，从选型、技术标准角度进行专业管理相关产品，并了解行业产品发展，推进产品优化实现降本增效、质量提升、作业效率提升。 2. 产品交付供应链体系化建设 （1）搭建物资采购管理制度、SOP操作手册，推动数字化系统（如ERP）应用，提升端到端协同效率。 （2）定期复盘异常问题（如交付延迟、质量问题），输出改进机制并闭环管理。 3. 成本精益化管理 （1）构建物资成本基线数据库，开展TCO（总拥有成本）分析，通过集中采购、供应商整合等方式实现成本最优。 （2）参与年度预算编制，监控采购支出偏差并提出动态调整建议。
1.数据分析：对一线团队各类指标定时输出并完成数据整理呈现，帮助业务诊断定位异常； 2.筹建规划：统筹开闭站相关事宜，确保新站筹建进度和质量； 3.标准提升：聚焦服务站营运质量，和一线团队的作业标准提升； 4.策略落地：对接相关链路部门，协助落地相关策略，并基于一线需求和痛点迭代优化； 5.目标管理：协助城市对目标进行分解并提炼关键业务指标，紧密追踪一线业务状况，确保目标达成； 6.一线赋能：基于作业工序和流程标准的要求，输出方法和达成路径，持续赋能一线。