美团销售运营社招实习生
1.负责非洲运营商技术准入全流程管理,对公司的产品提供专业的技术支撑; 2.协助非洲区域和国家的销售,GTM,OBD等部门和外部机构准时达成交付,配合完成销售计划; 3.维护好合作伙伴关系,协调和组织运营商技术峰会Workshop; 4.支持新开拓市场的运营商技术支持工作,包含需求联调,需求落地,项目验收等工作。 5.发现用户需求提升用户体验,如语言类,使用习惯类优化等,推动需求实施和落地。 6.处理各个国家的技术问题,如认证问题,设备异常处理,项目优化专项等。 7.识别和评估项目风险,制定应对方案,推动闭环。
1、需求管理:与战区销售运营紧密协作,确保要货预测准确率达80%以上,管理PSI(进销存)。 2、库存计划:通过精细化管理,监控销售流速与政策变化,调整生产节奏,维持自有库存DOS健康水平,并通过渠道库存监控,协助销售实施清库与促销策略,提升库存周转效率。 3、交付计划:高效执行备料与主生产计划,协同供应链按排产计划落地,确保交付准时率与质量达标。 4、S&OP计划管理:主导S&OP流程,组织跨部门会议,确保中长期预算目标的有效承接与执行,推动业务决策落地。 5、经营规划:协同成本与经分部门,精准拆解业务需求,与销售部门紧密合作,优化盈收与净利,实现经营目标最大化。 6、项目跟进:全程跟进新品上市,平衡模具利用与销量机会,确保新品首销与峰值需求的精准满足。 7、预测分析:深入分析三方报告数据,为销售预测提供有力支持,助力业务决策科学化。 8、KPI管理:有效管理供需与运营指标,定期计算与公布预测准确率、交付波动率等,协同各部门优化绩效。 9、系统支持:优化产供销全链路经营数据看板,为高层决策提供数据支持,助力业务高效运营。
1.负责所管辖项目的渠道拓展及运营,适时引入外部渠道; 2.负责项目推广信息、渠道销售政策、激励政策的及时对外发布; 3.服务渠道合作客户,对所负责楼盘的到访率和成交率负责; 4.负责项目培训等多种方式提升经纪人对于项目的熟悉度,提升平台。
1.数据分析:结合专卖店业务执行场景,完善专卖店运营数据分析看板,基于数据监测主动识别问题、机会和风险,对具体问题点进行专题分析; 2.社媒运营:负责管理门店抖音/小红书/企业微信等部分平台新媒体日常内容的发布及运营,把关内容安全、质量和传播效果; 3.活动策划:策划线下活动及执行,及时调整运营策略并定期迭代内容形式和社媒运营方案; 4.跨部门对接:与上下游供应链、品牌设计、市场、IT等相关部门进行资源对接,协作进行国内专卖店智能运营管理体系搭建; 5.流程优化:负责专卖店运营流程标准的执行与迭代,不断优化门店建设、产品管理、销售管理、服务体验、效能管理、陈列维护等精细化运营管理工作。