美团到餐战略行研组实习生

1.行业研究：研究行业发展趋势及市场竞争格局，梳理对业务的机会、威胁，并提出有效应对建议。 2.专题分析：主动诊断、发掘业务问题，并基于问题进行原因和解决方案分析，支撑业务策略迭代。 3.战略规划：参与BU中长期战略及年度运营计划的制定，根据内、外部环境变化持续推进战略迭代。

1.行业研究：研究行业发展趋势及市场竞争格局，梳理对业务的机会、威胁，并提出有效应对建议。 2.专题分析：主动诊断、发掘业务问题，并基于问题进行原因和解决方案分析，支撑业务策略迭代。 3.战略规划：参与BU中长期战略及年度运营计划的制定，根据内、外部环境变化持续推进战略迭代。

1.理解业务战略和策略，带领经营分析团队搭建经营框架并持续迭代指标体系，系统跟进和复盘业务日常经营表现，给出洞察支持管理层决策。 2.对业务的中长期问题展开研究，典型如流量和用户增长、节点性用户需求、供给运营等，为管理层和相关业务方提供认知或解决方案，推动业务策略迭代。 3.建设有效会议管理机制，统筹会议安排，发现业务经营问题并及时发起讨论，保障核心策略按规划落地。 4.理清关键数据指标口径，保证内部数据清晰口径一致、业务决策建立在正确的数据判断上。

1.根据公司发展战略，深入理解业务，明确现阶段业务对于HR的需求，与业务建立链接、建设业务团队能力，促进业务长期发展。 2.负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进。 3.与负责区域内员工高效互动，建立链接，协调处理好团队内部员工、员工与管理层间的关系。 4.负责文化氛围在一线团队中的宣贯与建设。