美团闪购-物流规划岗

1. 前置仓布局设计：根据平台数据规划布局前置仓布局，优化开仓成本与平衡订单分布； 2. 库存管理规划：制定库存策略，平衡库存水平与服务水平，运用数据分析预测需求，确定极限库容与安全库存，例如通过销售数据和库容规划预测季节性商品库存； 3. 物流流程优化：梳理物流各环节流程，消除浪费与瓶颈，提升运作流畅度，像简化仓库出入库流程、提高出入库效率； 4. 物流项目管理：负责物流相关项目，从立项到结项全程把控，协调资源、把控进度与质量，如主导新仓库建设项目，保障按时交付使用； 5. 数据分析与报告：收集、分析物流数据，为决策提供数据支撑，定期撰写物流运营报告，如呈现成本变动趋势、服务水平指标。

1. 负责即时与非即时配送的履约相关策略制定和优化，参与相关流程和标准制定，为效率和质量负责； 2.运力结构设计与规划‌，根据业务结构综合设计总部目标制定与地区运力计划，分解并落实配送管理指标。‌‌ 3. 监控物流质量关键数据（如时效、异常率），通过复盘优化运力配置。‌‌ 4. 对城市及区县的目标质量及执行定期诊断，并给与解决建议及相关策略赋能； 5. 对运营数据和关键指标进行分析，输出运营分析报告和改进建议，形成运营策略，为运营决策提供支撑。

1）负责物流规划核心体验指标的输出及问题定位、改善提升及闭环管理，确保全链条的运营的高效性和准确性。 2）前置性诊断供应链链路的成本风险及优化机会点，并制定方案推动全链条的流程优化、管理提效和效率提升。 3）负责物流规划侧WBR体系建立，数据看板建立及迭代。 4）业务分析支持：监测项目模块关键指标，输出分析报告，为业务决策提供数据支持。 5）具备物流成本分析能力，可清晰测算、判断链路变化带来的成本费率变化。 6）优化项目数据体系：优化监测模型，提升项目数据分析质量与效率。 7）跨团队协作：与协同方紧密合作，推动数据洞察落地执行，助力业务增长。

1、负责物流事业部通盘资源管理工作，包括且不限于配送成本管理、物流公司经营分析、其他商业化项目及小规模创业项目的预算管控。 2、深度参与业务经营评价，作为业务财务伙伴，定期出具经营诊断评价，促进管理决策、提出经营提效建议。 3、日常业务运营支持，包括但不限于商业逻辑梳理，财务流程合规推进，管报数字化技术推动，全方位执行业务“小CFO”职能。