美团闪电仓-供应链平台商城运营

美团闪电仓专属供应链平台，为超过3万家闪电仓商家提供包括商品供给、交易工具及仓配履约的全链路供应链赋能，帮助闪电仓商家为消费者提供更具质价比的商品和更便捷的购物体验。岗位具体职责包括： 1）基于选品策略，制定和迭代负责品类供应商的招商策略； 2）主动挖掘买家需求和供应商展业痛点，持续向供应商赋能，帮助供应商成长； 3）协同其他团队和部门推进招商策略落地执行；

1.服务于闪电仓头部连锁品牌，制定品牌开仓规划，通过专业指导及供应链资源赋能提升品牌经营能力；落实商管政策，增强品牌与平台粘性； 2.结合品牌发展情况制定并执行差异化销售计划，通过持续优化商品结构、推进日常活动报名及联合营销玩法等举措达成交易目标； 3.通过分析行业及品牌经营数据，诊断货盘（商品）经营问题，制定商品做功建议持续优化及提升商品力； 4.监控经营数据，确保品牌经营策略有效性，持续优化经营方案，提升经营水平； 5.深入上游产业，通过挖掘/整合品牌资源及联采形式，增强商品价格力，并通过营销整合实现规模爆发增长； 6.统筹专项，解决问题卡点、探寻业务增长机会，并总结输出方法经验，助力业务整体增长。

1、根据平台整体策略，制定与优化商家入驻、成长、分级及留存的全周期运营策略，保障策略的有效落地执行与业务目标达成； 2、关注并跟进关键项目进展，及时调整策略方案以应对市场变动，推动解决实施过程中的各类问题。 3、深入研究零售行业的市场趋势及商家需求，不断创新并设计商家合作模式、激励策略，驱动业务可持续发展； 4、负责监控并分析商家经营数据，诊断问题并提出改善建议，通过数据分析指导运营策略的持续迭代与优化； 5、协同产品、技术团队不断优化商家后台系统，提升商家操作效率与满意度；

1、了解不同品类的用户心智，构建商品供给壁垒，通过爆款选品策略、场景化商品组合、独家供应协议等方式优化品类结构，孵化品类重点项目； 2、建立供应链运营体系，从商品开发、供应商管理、大促选品策略到场景化营销全链路沉淀方法论，构建采销运营模型实现产品化自动化，推动运营效率提升； 3、整合供应链资源，联动产品/财务/运营/渠道等部门建立端到端解决方案，统筹全国采销网络，推动供给策略在全国落地，并优化区域供应商、成本控制等核心环节；