美团Keeta-供给产品运营
任职要求
1.具备运营方案规划能力和数据分析能力，善于通过数据发现问题或机会，驱动产品流程、产品策略的迭代和优化。
2.具备较好的项目管理、沟通能力以及责任心，能驱动协同业务、产品、技术、算…工作职责
1.负责海外一国或多国的价格竞争力及门店公海部分的产品运营工作，包括推动相关产品功能上线并完成产品上线后的闭环运营，及新机会点的识别，为最终应用效果负责。 2.通过建立标准化的运营流程和目标指标体系，并结合行业最佳实践进行诊断和优化，提升全链条经营效率。 3.服务各国前线需求，提升全链路数据的准召等质量指标，覆盖数据采集、清洗加工、质量核验，确保数据的完整性和准确性。
1.面向连锁品牌商户管理的场景，提供品牌初始化、品牌信息维护、品牌门店关系、品牌分层。 2.面向连锁BD和运营的作业场景，提供包括门店多店入驻、批量修改相关产品能力建设。 3.面向全球各国的差异化商户资质要求，提供可灵活配置的资质配置和管理平台。 4.面向应急管控相关场景，提供商家状态批量处理和恢复的相关产品功能建设。
1.负责商家线索信息的挖掘、清洗、打标和分层的产品能力建设，为销售和运营团队制定目标提供数据支持。 2.负责平台的商户信息的质量，确保商户名称logo、坐标、品类等基本信息的准确性，确保提供优质供给给到商户。 3.负责商户的结算信息质量，与支付团队协作，为销售和商户提供安全、稳定的绑卡、验卡、换卡流程。 4.提供标签系统的底层能力，为商家、商品、品牌等实体提供基础的标签增、删、改、查的能力。
1.Design Delivery Pricing Models: Proactively design delivery pricing models that address local business pain points. Build efficient pricing models to increase order acceptance rates, optimize user experience, and meet diverse business scenarios and customer needs. 2.Optimize Delivery Pricing Strategies: Responsible for optimizing and operating delivery pricing strategies, including daily monitoring and analysis, and collaborating with product and algorithm teams to continuously improve delivery experiences at all stages through algorithm and product improvements, thereby increasing delivery efficiency. 3.Monitor Market Demand: Monitor changes in market demand, analyze internal supply issues, and other delivery strategies adopted by companies in the industry to continuously enhance cost efficiency. 4.Data Monitoring and Problem Solving: Monitor supply and delivery experience data daily, weekly, and monthly, identify regional supply issues, and drive solutions through product or operational strategies/incentives to achieve supply quantity and experience goals. 1. 设计配送定价交易模式：主动设计能够解决本地业务痛点的配送定价交易模式。构建高效的定价交易模型，提升订单接受率，优化用户体验，满足多样化的业务场景和客户需求。 2. 优化配送定价策略：负责优化和运营配送定价策略，包括日常监控、分析，并与产品和算法团队合作，通过算法和产品改进不断提升各阶段的配送体验，从而提高配送效率。 3. 监控市场需求：监控市场需求变化，分析内部供给问题以及行业内其他公司采用的配送策略，不断提升成本效率。 4. 数据监控与问题解决：每日、每周和每月监控供给和配送体验数据，识别区域性供给问题，并通过产品或运营策略/激励措施推动解决方案，以实现供给数量和体验目标。
1. Designing and optimizing partner admission and exit criteria to ensure sustainable partner quality.设计并优化合作商准入与退出机制，确保合作商质量可持续发展。 2. Planning and implementing the partner onboarding process, including training and capability assessments.规划并执行合作商Onboarding流程，包括培训与能力评估。 3. Developing partner tiering systems and benefit structures to foster long-term engagement and performance improvement.搭建合作商分层体系及权益机制，推动长期合作和绩效提升。 4. Defining and tracking partner performance metrics, implementing data-driven evaluation and governance systems.制定合作商运营考核指标，建立数据驱动的评估与管理体系。 5. Designing and iterating incentive and benefit strategies that align with long-term operational goals.设计并迭代激励与福利策略，以支撑业务的中长期发展目标。 6. Structuring the partner network across regions and cities, ensuring balanced supply and strong partner capabilities.梳理并优化不同城市的合作商结构，保障稳定供给并提升合作商能力。 7. Developing scalable partner training systems, including digital learning and in-person capability building.搭建可复制的合作商培训体系，包含线上学习与线下能力提升。 8. Collaborating with cross-functional teams including operations, legal, and product to continuously enhance partner experience.与运营、法务、产品等跨部门团队协作，持续提升合作商体验和运营效率。