美团安全管理专家（履约方向）

1.落实到家履约平台业务安全管理体系要求，协助部门负责人推进到家履约平台业务安全信息化建设，保障配送业务安全运营； 2.根据安全管理关键策略及重点投入方向，完善管控措施，统筹信息化建设需求及规划，协同产研部门，推进项目落地； 3.根据到家履约平台业务安全产品规划及各子项具体需求，跟进落实项目立项、评审、研发、运营等工作； 4.提供安全管理信息化专业建议，将需求转化为可落地的实施方案，解决业务/职能的安全痛点； 5.负责到家履约平台业务安全管控信息化需求归口，评估各需求优先级，提炼通用产品能力，明确产品价值及实现方式。

作为项目前台安全运营负责人，全面统筹职场（办公园区/楼宇）的全链路安全运营管理。通过体系搭建、供应商管理、应急响应及政府关系维护，确保职场安全合规、风险可控、员工满意度提升，高效支撑项目业务发展。 具体职责如下： 1、安全体系搭建与优化 牵头制定办公环境、物理安全、人员管理等全领域安全管理制度、应急预案及标准化流程，并持续优化更新。 推动安全服务供应商高效执行安全标准，定期开展运营效果评估，形成“执行-检查-改进”的闭环管理。 2、项目安全运营统筹 统筹部署项目年度、月度安全工作计划，组织开展常态化安全巡检、大型活动安全保障，以及突发事件后的复盘调查工作。 制定员工安全满意度提升策略，推动改进举措落地，定期输出项目安全运营报告，呈现运营成效与优化方向。 3、政府关系与合规管理 建立与消防、公安、街道等政府机构的常态化合作机制，实时跟踪安全相关政策法规变化，确保项目运营全流程合规。 处理项目属地安全报备、应急联动及外部检查接待工作，维护良好政企关系。 4、供应商全周期管理 对物业安全服务供应商进行日常监督、绩效考评及合同履约管理，驱动供应商提升服务质量。 5、预算与资源管理 编制项目安全年度预算，精准配置资源并严格管控成本。 评估安防设备及系统升级需求，推动数字化管控工具落地，提升安全管理效率。 6、应急响应与危机处置 主导火灾、治安、交通等突发事件的现场指挥与协调，快速决策以控制事态发展，降低人员与财产损失。 定期组织应急演练，模拟各类突发场景，提升团队应急实战能力。 7、员工安全服务与体验优化 设计消防疏散、急救技能等员工安全培训课程及演练方案，增强员工安全意识与自救能力。 收集员工安全诉求并及时响应，推动安全服务体验持续优化。 8、风险评估与赋能 定期开展项目安全运营风险评估，识别潜在风险点并制定防范策略，同步指导供应商提升安全管理能力，构建风险防控闭环。

业务主要方向 • 交付履约平台研发，主要面向：阿里云的对客混合云履约，国际项目履约，专有云项目履约。 • 专有云技术服务平台研发，主要：为阿里云专有云驻场运维服务提供业务平台，保障客户驻场安全。提供专有云工单服务平台，帮助专有云的专家对客进行工单服务。 • 平台智能化方向，主要：结合大模型，对平台进行智能化改造，提高平台的效率，并帮助平台客户提供更智能化的服务。同时将成功经验对外商业化输出。 技术方案设计&技术实现 • 能够针对业务和产品的需求，在技术阶段：进行技术架构设计。在编码阶段：进行代码开发。部署阶段：推动代码CR，成功部署，并保证系统稳定性。 项目管理 • 自己能够把控节奏，确定项目的开发节奏和上线节奏。明确合作的岗位职责并进行任务分配。 • 总结项目经验和教训，反馈项目成果和绩效，为之后的项目管理沉淀经验总结

物流方向： 1.参与日常项目开发和问题排查工作； 2.负责速卖通俄罗斯站物流履约/供应链/逆向系统开发，负责跨境，海外仓业务项目开发； 3.负责表达履约域与上下游交易、菜鸟、供应链系统的交互; 或 资金结算方向： 1.负责具体资金结算业务功能的开发（放款、逆向、提现），深入发掘业务需求，独当一面，包括需求分析、方案设计和代码实现； 2.持续优化系统架构，提高系统在高并发、大流量下的容灾容错能力，保证系统的高可用性（性能、安全、容量）； 3.洞察业务发展轨迹及方向，具备跨境资金渠道对接能力，能够完善补充金融流通方案 或营销导购方向： 1.管理和维护招商系统，主要包括卖家招商活动的报名，审核以及活动管理和活动策略优化 2.管理和维护搭建系统和主要频道页面，包括flash deal，group buy和低价频道等 3.提升整个数据流程的时效和降低运营成本，如数据可见即可得和多因子实时排序 4.维护和保障卖家数据到JV侧的数据同步，如商品数据，评价数据 5.增强用户的Push和EDM的召回和触达能力 6.提升运营效率，拓展运营抓手 7.与本地化交易，支付，营销对接完成业务需求开发