美团美团民宿供给产品

1、掌握、沉淀行业分析方法论，基于市场特性与供给表现推动供给分层，识别负责模块的矛盾现状与运营机会，帮助业务在具体模块下深化、清晰运营方向，形成业务目标。 2、输出民宿供给模块（新签、库存、价格、信息、服务）的长短期策略，通过项目管理与产品、销售、AI等资源协调，推动运营举措落地，为关键输出指标和过程指标负责。 3、负责责任模块下以销售端、商户端提效为目标的产品链路刻画和需求梳理，联动产品、产研实现产品开发和交付，助力业务目标实现。

1. 负责酒店民宿商详页的产品规划与设计，理解不同业务场景及用户需求差异，制定信息结构及内容解决方案，为用户在商详页的购买决策、交易体验负责，提升交易效率。 2. 负责酒店民宿的指数榜单产品规划与设计，基于用户/商户需求挖掘榜单主题，迭代排序及引流策略，满足用户消费决策需求，牵引供给质量提升。 3. 关注行业及市场热点变化，进行前瞻性需求预判，挖掘前沿内容形式与详情页的融合应用，联动行业、产研、算法等团队推进创新方向实施。

1.负责美团民宿商家端退款/订单等相关产品的规划、设计与优化，提升用户体验和产品价值。 2.理解民宿业务多交易场景，通过与多个横向团队的深入协作，构建通用灵活的商家能力为业务发展赋能； 3.研究用户下单、商家履约心理和场景，服务好不同场景下客户需求，并能反推供给质量、商家经营行为优化，协同库存、供给品质等多方共同提升交易转化效率，降低退订率； 4.数据驱动，监控关键数据指标，结合产品建设目标持续推进产品迭代，协同各方推动产品化方案的落地。

负责美团民宿商家端通用功能（个人中心、任务、管家等）相关产品的规划、设计与优化，提升房东体验和产品价值。 理解民宿业务场景，通过与多个横向团队的深入协作，构建通用灵活的商家能力为业务发展赋能； 研究商家经营心理和场景，协同运营同学牵引不同分层的房东提升服务水平，并联动供给质量的优化，提高转化； 数据驱动，监控关键数据指标，结合产品建设目标持续推进产品迭代，协同各方推动产品化方案的落地。