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美团履约体验策略调研岗

社招全职3年以上Keeta地点:利雅得状态:招聘

任职要求


1、市场调研及策略分析能力:熟练掌握市场调研方法论,设计调研框架并执行,具备商业分析和市场洞察能力,能够将复杂信息转化为可落地的策略建议。有咨询、行研或战略分析经验者优先。
2、SLA策略设计能力:能够深刻理解业务,将策略需求转化为清晰的执行方案和要求。有SLA设计、指标体系搭建或流程优化经验者优先。熟悉对本地生活、O2O或履约业务逻辑优先。
3、协作与推动能力:具备跨部门沟通协调能力,能够驱动多方团队协作,解决项目落地中的障碍。
4、语言与文化适应性:英语可作为工作语言(听说读写流畅),具备跨文化沟通和团队协作能力。
5、个人特质:好奇心、主动性强、逻辑思维和解决问题的能力强。

工作职责


1、市场调研与洞察:负责中东地区履约体验的市场调研,通过定量和定性方法,收集履约交付状况及变化的一手信息,形成结构化报告。
2、竞争分析与行业追踪:持续监控区域竞争对手的履约策略、SLA标准、产品特性及市场动作,分析其战略意图和对市场的影响,输出洞察报告以支持决策。
3、策略设计与标准制定:基于市场调研、市场基准和客户体验洞察,设计并优化可量化、有竞争力的履约体验核心指标与SLA体系(如配送时效、超时补偿、异常处理标准等)。
4、效果追踪与迭代优化:建立策略效果监控机制,定期评估策略对业务和用户体验的影响,基于数据反馈快速迭代优化策略方案。
包括英文材料
相关职位

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社招5年以上食杂零售

1.负责小象超市配送侧时效策略、调度策略、运力管理相关工作的策略制定,保障业务指标达成; 2.负责业务重点项目推进,协同相关方推动项目落地,实现配送流程优化及履约体验的稳定; 3.基于业务运营需要提出配送业务流程优化方案,并持续推动产品迭代; 4.负责时效、效率相关的运营机制建设,保障业务有序高效推进; 5.负责周期性输出行业分析调研报告,为决策提供支持;

更新于 2025-07-28
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社招5年以上供应链解决方案岗

1.负责零售供应链履约服务体验等日常运营工作; 2.负责推进零售多模式的履约规则的建立,标准流程建设;制定多场景多品类的供应链履约方案并持续迭代; 3.主导供应链履约服务指标和相关服务产品监控体系建立及优化,以数据指导运营,推进服务指标及服务产品提升; 4.根据不同类目的特性和需求,负责联动相关部门制定个性化的履约产品及履约流程的解决方案;同时对接上下游环节部门,梳理研究现有流程、规则级管控机制,提出改善建议,并推动落地; 5.通过流程调研和数据分析找出各环节存在的问题及可优化点,找到解决方案,并推动实施落地,最终实现业务价值; 6.复盘履约供应链优化改善达成效果,梳理、沉淀京东零售多品类多场景下的履约供应链优化管理策略,并最终形成组织能力。

更新于 2025-06-15
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实习核心本地商业-到

【履约策略运营方向】 1.负责履约业务的运营数据分析,围绕业务关键环节,对核心业务指标进行日常监控和分析,提出业务改善意见; 2.负责业务项目的落地运营,并针对落地项目的效果进行定期复盘和结论输出; 3.不断优化与完善业务运营流程,提升履约效率及标准化程度; 4.其他日常运营工作,例如城市侧需求和信息对接并推动解决、信息交互等。 【用户策略运营方向】 1.负责落地运营和优化骑手中长期成长激励体系,任务玩法和骑手权益,实现中长期对骑手行为牵引; 2.负责等级及权益的产品运营及策略迭代,深入理解运力模式及用户特征,辅助制定匹配的运营方案,并推进产品化能力建设; 3.跨部门沟通、相关方管理,协调产研及业务相关方,推动资源高效协同,保障项目落地的实施及效果; 4.搭建业务监控、效果分析体系,通过数据分析、骑手调研诊断问题,产出有效改进策略并落地闭环。 【活动运营方向】 1.负责线下活动、线上活动的策划和执行,参与保障/关怀策略(包括活动)的制定和策划,保障所负责项目的高质量运营及交付,确保所有方案可落地,包含且对骑手关怀体验负责; 2.参与业务调研,分析并深层挖掘用户保障关怀需求,形成可行性的运营优化方案,包含但不仅限于业务流程、业务方案优化; 3.负责骑手关怀线上产品优化,协同相关部门共同优化产品方案,推动产品迭代优化,提升用户感知和产品满意度。

更新于 2025-02-26
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校招核心本地商业-到

【履约策略运营方向】 1.负责履约业务的运营数据分析,围绕业务关键环节,对核心业务指标进行日常监控和分析,提出业务改善意见; 2.负责业务项目的落地运营,并针对落地项目的效果进行定期复盘和结论输出; 3.不断优化与完善业务运营流程,提升履约效率及标准化程度; 4.其他日常运营工作,例如城市侧需求和信息对接并推动解决、信息交互等。 【用户策略运营方向】 1.负责落地运营和优化骑手中长期成长激励体系,任务玩法和骑手权益,实现中长期对骑手行为牵引; 2.负责等级及权益的产品运营及策略迭代,深入理解运力模式及用户特征,辅助制定匹配的运营方案,并推进产品化能力建设; 3.跨部门沟通、相关方管理,协调产研及业务相关方,推动资源高效协同,保障项目落地的实施及效果; 4.搭建业务监控、效果分析体系,通过数据分析、骑手调研诊断问题,产出有效改进策略并落地闭环。 【活动运营方向】 1.负责线下活动、线上活动的策划和执行,参与保障/关怀策略(包括活动)的制定和策划,保障所负责项目的高质量运营及交付,确保所有方案可落地,包含且对骑手关怀体验负责; 2.参与业务调研,分析并深层挖掘用户保障关怀需求,形成可行性的运营优化方案,包含但不仅限于业务流程、业务方案优化; 3.负责骑手关怀线上产品优化,协同相关部门共同优化产品方案,推动产品迭代优化,提升用户感知和产品满意度。

更新于 2025-02-26