美团无人机-项目管理专家
任职要求
1.相关领域本科学位，8年以上项目管理工作经验，负责过多个智能产品研发全生命周期项目管理，有软硬件研发背景者优先；
2.具备团队建设和领导经验优先，具有大中型企业中层以上任职经历，有工程背景者优先；
3.具备对复杂问题…工作职责
1.结合低空经济行业背景、无人机业务特征以及无人机业务部的发展阶段，建立、迭代更新项目管理制度； 2.通过创建和优化项目管理知识和方法论，并将实践、过程、运作标准化和规划化，不断验证、迭代更新，以形成成熟完备的项目管理体系从而提升业务部的整体效能； 3.综合运用项目管理专业知识与技能，推动保障跨团队高复杂度的产品研发项目的成功与交付落地； 4.通过必要的协同机制建立、推动形成跨部门高效协作的良性项目管理文化。 岗位要求:
1. 通过机制搭建、定期盘点、线上化工具建设等关键管理举措，确保自动车资产账实相符 2. 针对多车型迭代的业务阶段，能够拉通业务相关方，从资产管理角度出发，完成建设落地与持续优化 3. 利用线上化管理经验，针对高价值高流动资产建立线上化管理工具 4. 能够解决自动车日常资产管理相关问题
1.作为安全BP，整体对接并支持全国飞行测试场、海外业务的飞行、消防安全工作，包括安全工作规划、风险管理、隐患排查、事件调查和应急管理等。 2.组织开展安全检查、线上巡查、红蓝对抗，验证各项安全措施落地情况，组织接受外部检查。 3.建立安全事件标准，对事件报告进行管理，组织开展安全事件调查，发布安全风险预警。 4.参与安全强相关软硬件、运营类项目，提前识别安全风险并提出安全措施建议。
1，负责进行C端收入数据的分析，识别C端业务问题和机会，推动商业管理组内商业收入的精细化执行，通过高质量的销售运营管理动作，辅助销售目标达成。 2，跟踪业务数据和指标，确保策略执行并及时调整，协同产品搭建对应销售运营管理工具类的基建能力。 3，理解业务策略，并了解业务策略到销售策略的关联性，参与销售策略和目标的制定，拆解关键举措或关键项目，制定可执行的体系化策略和方案。 4，进行阶段性业务调研、项目复盘、市场信息收集，不断迭代策略，提升策略的有效性；能够在过程中识别并降低短期风险和部分长期风险，判断优先级和重点。 5，能够与商家运营、用户增长、履约运营等部门进行横向跨部门沟通，进行资源整合，协同合作实现项目整体目标。
1.承接公司组织发展方法论，设计并细化符合业务部的组织与人才发展主干项目，并推动落地； 2.做好组织诊断和内外部对标，识别业务与组织发展中的关键点与问题点，通过组织人才项目，推动管理升级，促动组织变革； 3.沉淀经验与方法论，不断提升组织人才项目的运营效率； 4.承接员工沟通、荣誉激励等项目运营落地，感知组织温度，不断提升组织氛围。