美团餐饮系统-业务运营策略(KA连锁方向-成都)
任职要求
1.3年以上B2B经营分析、策略运营、销售运营等相关经验;
2.具备SQL能力,能自主完成数据获取到分析的闭环;
3.能够理解业务目标和关键影响因素,逐层拆解为切实有效的运营策略和举措,辅助业务目标达成;
4.良好的商业敏感度和协同能力,具备出色的…工作职责
1.基于大客户业务团队目标,拆解相应的关键可控输入指标,提出有效提升策略,并能持续复盘迭代; 2.不断优化策略,发现各个阶段业务存在的风险和问题,给予业务团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作,形成业务管理闭环,推动业务目标达成; 3.结合业务策略制定针对性的项目和特定目标的活动,协同产品团队,完成产品需求方案,并推动系统工具实现落地; 4.持续关注行业对标,不断优化与当前业务方向匹配的策略、机制和工具,提升整体的业务作业效率。
1.基于销售中心KA业务目标,拆解相应的销售和供给策略,确保各项资源的有效利用,并能持续复盘迭代; 2.不断优化策略,发现各个阶段业务存在的风险和问题,给予销售团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作,形成业务管理闭环,推动销售目标达成; 3.持续关注行业对标,搭建和优化与业务策略匹配的销售组织,提升整体的销售效率; 4.建立客户管理体系,明确各业务客户分配规则和客户轮转机制,确保资源高效有序利用; 5.明确销售奖金政策的方向,并辅助激励赛和PK等阶段性的销售激励,达到树立标杆和鼓舞士气的效果,促进业务各项结果和过程指标的达成; 6.结合销售策略制定针对性的项目和特定目标的活动,协同和对接产品部门,提出产品、系统工具、资源权益的建设需求,全程负责项目管理和结果达成。
1.基于大客户业务团队目标,拆解相应的关键可控输入指标,提出有效提升策略,并能持续复盘迭代; 2.不断优化策略,发现各个阶段业务存在的风险和问题,给予业务团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作,形成业务管理闭环,推动业务目标达成; 3.结合业务策略制定针对性的项目和特定目标的活动,协同产品团队,完成产品需求方案,并推动系统工具实现落地; 4.持续关注行业对标,不断优化与当前业务方向匹配的策略、机制和工具,提升整体的业务作业效率。
1、统筹分散式职场空间运营与行政服务落地,覆盖环境、安全、设施、资产、餐饮、绿植等模块,高效解决业务问题; 2、负责空间资源管理(改造/搬迁/退租、会议室/工位调配),搭建标准流程,维护内外部合作关系; 3、管理IFM物业及供应商,开展KPI考核与成本控制,优化服务质量; 4、策划落地员工关怀、节日氛围及跨部门联动活动,增强异地员工归属感; 5、编制年度预算、运营数据汇总分析及管理文档,维护属地关系; 6、应急处置现场突发事件,协调资源并及时上报总部; 7、负责属地关系维护,保障职场运营的属地稳定性。