美团餐饮系统-业务运营策略（KA连锁方向-成都）
任职要求
1.3年以上商业分析、经营分析、策略运营等相关经验；
2.具备SQL能力，能自主完成数据获取到分析的闭环；
3.能够理解业务目标和关键影响因素，逐层拆解为切实有效的运营策略和举措，辅助业务目标达成；
4.良好的商业敏感度和协同能力，具备出色的沟通…工作职责
1.基于大客户业务团队目标，拆解相应的关键可控输入指标，提出有效提升策略，并能持续复盘迭代； 2.不断优化策略，发现各个阶段业务存在的风险和问题，给予业务团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作，形成业务管理闭环，推动业务目标达成； 3.结合业务策略制定针对性的项目和特定目标的活动，协同产品团队，完成产品需求方案，并推动系统工具实现落地； 4.持续关注行业对标，不断优化与当前业务方向匹配的策略、机制和工具，提升整体的业务作业效率。
1.基于大客户业务团队目标，拆解相应的关键可控输入指标，提出有效提升策略，并能持续复盘迭代； 2.不断优化策略，发现各个阶段业务存在的风险和问题，给予业务团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作，形成业务管理闭环，推动业务目标达成； 3.结合业务策略制定针对性的项目和特定目标的活动，协同产品团队，完成产品需求方案，并推动系统工具实现落地； 4.持续关注行业对标，不断优化与当前业务方向匹配的策略、机制和工具，提升整体的业务作业效率。
1.基于销售中心KA业务目标，拆解相应的销售和供给策略，确保各项资源的有效利用，并能持续复盘迭代； 2.不断优化策略，发现各个阶段业务存在的风险和问题，给予销售团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作，形成业务管理闭环，推动销售目标达成； 3.持续关注行业对标，搭建和优化与业务策略匹配的销售组织，提升整体的销售效率； 4.建立客户管理体系，明确各业务客户分配规则和客户轮转机制，确保资源高效有序利用； 5.明确销售奖金政策的方向，并辅助激励赛和PK等阶段性的销售激励，达到树立标杆和鼓舞士气的效果，促进业务各项结果和过程指标的达成； 6.结合销售策略制定针对性的项目和特定目标的活动，协同和对接产品部门，提出产品、系统工具、资源权益的建设需求，全程负责项目管理和结果达成。
1、统筹分散式职场空间运营与行政服务落地，覆盖环境、安全、设施、资产、餐饮、绿植等模块，高效解决业务问题； 2、负责空间资源管理（改造/搬迁/退租、会议室/工位调配），搭建标准流程，维护内外部合作关系； 3、管理IFM物业及供应商，开展KPI考核与成本控制，优化服务质量； 4、策划落地员工关怀、节日氛围及跨部门联动活动，增强异地员工归属感； 5、编制年度预算、运营数据汇总分析及管理文档，维护属地关系； 6、应急处置现场突发事件，协调资源并及时上报总部； 7、负责属地关系维护，保障职场运营的属地稳定性。
1. 负责餐饮SaaS业务系统的建设工作，包括需求把控、方案选型、系统设计、功能开发、系统优化等，能够胜任业务需求拆解细化并实施； 2. 站在商家视角，用技术提高生产力，快速解决业务需求和问题； 3. 攻克技术难点，持续优化系统架构，确保业务系统可持续演进； 4. 技术输出，指导初、中级工程师，参与团队技术分享，促进团队成员共同进步。