巨人网络项目管理
任职要求
1、5年以上游戏行业经验，完整主导过至少1款DAU 50万+或流水过亿项目，熟悉MMO/SLG开发模式； 2、精通项目管理工具链（Jira/Tapd/禅道），持有PMP/CSM认证者优先； 3、能通过燃尽图/Bug收敛曲线预判延期风险，提前启动PLAN B； 4、熟悉Unity/UE开发管线，能与程序团队讨论技术方案可行性（如跨平台适配成本评估）； 5、平衡研发进度与商业化需求（如档期强绑定的IP联动活动开发）。
工作职责
1、主导项目从立项到上线的全流程管控，制定甘特图与里程碑计划（如Demo验证期、首测调优期、公测冲刺期）； 2、监控开发进度，预警延期风险并制定应对方案（如资源倾斜、外包介入、需求优先级重排）； 3、协调策划、程序、美术、QA、运营团队，确保信息同步（如版本需求变更的快速传导与落地）； 4、主持每日站会/迭代评审会，推动敏捷开发（Scrum/Kanban）流程高效执行； 5、优化开发工具链（如Jira任务流配置、Perforce版本管理规则、Confluence文档标准化）； 6、建立多项目资源调度机制（如美术外包池共享、引擎团队跨项目支持）； 7、把控版本发布节奏，协调市场预热、社区运营、客服团队备战节点（如大版本更新、节日活动）； 8、监控上线后数据（次留/付费率/崩溃率），推动热修与迭代计划快速响应。
工作职责： 1、负责小红书商业化营销项目的全生命周期管理。基于项目管理的专业知识和视角，作为业务所有人和统筹协调人，主导/参与商业化营销项目的创意协同、可行性评估、立项、需求拆解、总体预算和时间线控制、线上和线下实施与交付、相关方、风险识别和管控、财法流程与合规、结项与洞察输出等环节的管理； 2、基于团队标准操作流程和行业优秀实践，在项目管理过程中搭建和维护顺畅的跨部门、跨业务范畴沟通和协同机制，确保以合力驱动项目高质量交付，对客户满意度和内部协同满意度负责； 3、基于质量保证和控制的团队标准操作流程和行业优秀实践，在项目管理过程中始终关注和落实各阶段的业务目标和核心业务成果，前置识别和管控风险； 4、基于公司和团队的商务与合规流程，对项目涉及的外部相关方（如供应商、MCN机构、人力外包等）进行工作范围制定和控制、合同条款把控、商务流程、交付结果验收等管理； 5、基于项目过程管理和洞察，提炼、更新业务流程中的标准操作流程和行业实践，促进团队人效提升。基于项目交付结果和数据，总结并输出项目知识沉淀，反哺团队和业务前台；
工作职责 1、负责小红书商业市场营销B端和大事件策划的落地执行，对活动策划及艺术设计有深度兴趣和见解； 2、能结合行业与站内外趋势洞察，挖掘活动创意内容，并通过内容赋能活动创意策划&落地；最终为行业赋能为品牌助力，增强小红书商业市场营销活动影响力； 3、负责商业市场营销活动生态的基础建设，保证活动资源丰富性，对活动内容供给与行业品牌影响结果负责； 4、结合平台调性，整合站内&行业资源，策划商业市场营销大型活动，打造联动传播具有影响力的项目案例； 5、对内容&行业趋势有敏锐的洞察，能放大趋势并形成一定的讨论度，对行业赋能负责。
AI驱动型PMO 1. 负责战略型项目从战略规划到项目落地的全流程管理，保障项目目标达成； 2. 深入组织运作，洞察组织运作中的问题，通过机制和工具化建设切实解决问题，并总结成最佳实践 3. 负责推动AI技术在项目管理场景中的实践，将PMO的管理最佳实践转换成AI工具能力，赋能给项目团队
1.参与制定IT服务流程及管理制度，作为技术协作角色，管理IT服务交付团队，确保IT部门一线用户服务交付质量，并维护服务满意度指标； 2.对接系统与技术团队，完成IT技术支持全流程设计，拟定技术解决方案，参与技术研发流程及技术运维流程，确保服务流程前后端打通； 3.负责为公司重要会议、 活动提供技术解决方案， 完成应用开发、系统搭建及现场运维支持； 4.收集业务需求，协调部门资源制定相应解决方案并完成落地； 5.内部文档、知识库、IT服务品牌运营管理，并针对业务需求完成系统迭代开发