心动资深项目经理（RO）
任职要求
1. 本科以上学历，计算机、软件工程等相关专业优先；
2. 5年及以上游戏行业PM从业经验，有过一个或多个上线项目经验优先；
3. 熟悉项目管理知识体系，深入了解研发项目的特点、熟悉…工作职责
1. 根据项目需求完成项目整体规划，制定项目的计划和排期表，跟进进度并落地； 2. 对团队内部流程进行深入分析和迭代，定期复盘，解决团队流程问题； 3. 建立清晰、透明和高效的团队协作机制，推动高战斗力团队的建立。
1. 根据项目需求完成项目整体规划，制定项目的计划和排期表，跟进进度并落地 2. 对团队内部流程进行深入分析和迭代，定期复盘，解决团队流程问题 3. 建立清晰、透明和高效的团队协作机制，推动高战斗力团队的建立
1.负责集团级C端智能客服机器人"快捷服务"的中长期产品战略规划，制定用户增长和业务价值目标，设计业务转化路径 2.基于咨询方法论，输出产品路线图、商业模式设计及竞品分析报告，推动高频场景主动服务与千问等生态能力接入 3.协同总部20人产运团队及各子公司App运营团队，推动跨部门资源整合与项目落地 4.定期向集团高层汇报产品规划进展、关键里程碑及战略建议，支撑管理层决策 5.建立数据驱动的产品决策机制，监控核心指标并持续优化用户留存与转化漏斗
1、AI变革类项目规划与落地：负责骑行业务战略级项目（AI变革方向）从规划到交付的全生命周期管理，确保项目目标如期高质量达成 2、流程管理：参与骑行业务流程架构设计和规划，并通过重点流程的AI at process流优化，最大化业务流程价值 3、跨部门协作机制搭建：建立高效的跨部门协同机制，统筹产品、技术、运营、市场等多方资源，提升组织协同效率 4、AI工具赋能项目管理：探索并落地AI工具在项目管理中的应用——基于大模型的自动化会议纪要、AI Agent 驱动的进度追踪与智能预警、prompt 工程辅助需求拆解等，形成项目管理专家skill 5、战略项目设计参与：参与骑行业务战略项目的顶层设计，输出结构清晰、可落地的推进方案 6、项目复盘与知识沉淀：定期复盘项目进展与成效，沉淀骑行业务特色的项目管理方法论与最佳实践
工作职责 1. 负责医健服务中台的整体产品规划与设计，主导中台能力的抽象与标准化，支撑多医院、多场景、多系统的统一服务能力输出； 2. 深入理解医院信息化系统（如HIS、EMR、LIS、PACS、医保平台等）及基层医疗机构业务流程，推动中台能力与医院实际业务场景深度融合； 3. 主导与三甲医院、社区卫生中心、医联体单位等外部医院客户的对接工作，梳理其共性与差异性需求，设计可复用的服务接口与接入规范； 4. 输出中台核心能力文档，包括：服务目录、接口规范（API）、数据标准、安全合规要求、服务SLA（服务等级协议）等，确保外部系统可高效接入； 5. 协同研发团队推进中台核心模块（如供应商管理、服务旅程管理、一键支付、数据同步等）的迭代开发，保障产品按时高质量交付； 6. 建立中台运营指标体系，监控服务调用量、成功率、延迟、异常率等关键指标，推动问题闭环与持续优化； 7. 参与外部医院试点项目的实施落地，担任项目关键接口人，协调内部技术、运营、法务等资源，保障项目顺利推进； 8. 持续跟踪国家医健政策（如“健康中国2030”、区域医疗中心建设、家庭医生签约服务等），将政策要求转化