祖龙娱乐策划PM

1.识别境外核心类目（目的地、购物零售、金融卡组、综合体）的合作共性需求，结合平台调性和能力，提供具备独有价值的平台解决方案。 2.与销售团队协同，为头部客户定制合作方案，调动平台优质合作资源拿到客户预算，并保障项目履约。 3.结合业务运营活动规划和阶段性目标，制定平台招商活动，并保障活动招商达成预期。

1. 市场分析与策略制定 深入研究韩国市场趋势、消费者行为及竞品动态，制定本地化活动策略。 结合节日热点（如韩流文化、中秋/圣诞等）策划营销活动，提升品牌曝光与转化率。 2.全流程活动策划与执行 负责从创意提案、资源整合到落地的全周期管理，包括促销活动、KOL合作、社交媒体互动等。 协调运营、设计、客服等部门，确保活动高效执行及目标达成。 3.商业化视觉设计管理 主导活动相关视觉设计（如活动页面、广告素材、社媒内容），确保符合韩国审美及品牌调性。 输出设计需求文档，审核设计团队产出，优化素材点击率与用户体验。 4.数据驱动优化 监控活动ROI、流量、转化等数据，提出迭代方案，沉淀最佳实践。 5.跨文化协作 对接韩国本地团队/供应商，解决文化差异问题，确保活动合规性。

1、负责小红书社区业务市场BP工作，结合业务目标，挖掘用户洞察，输出全年关键项目的业务市场营销规划，并推动项目执行落地，助力垂类业务影响力提升及业务指标提升； 2、深度理解互联网营销行业，有独立策划及PM执行大型项目的能力，清楚市场营销项目的每一个环节：创意策划、social传播、线下活动等象限，项目统筹能力强； 3、结合业务/品牌目标，以数据和结果为导向推进工作，并对最终项目效果负责； 4、擅长挖掘年轻人新世代洞察，对新趋势和内容有敏感度，对兴趣爱好有独特见解。

负责现场质量问题解决及持续改善，新项目质量策划、产品验证等质量管理工作。 职责描述: 质量策划： 指导产线PFMEA、CP等工艺文件的策划、编制、修订和评审； 指导产品质量检验标准和检验操作指导书的策划、编制、修订和评审； 指导产品和过程Audit策划及执行； 指导建立质量新流程和优化现有流程 指导公司内外部审核； 问题解决： 指导生产过程、质量检查、Audit等发现的质量问题进行根本原因分析、判责、跟踪改善措施导入及效果验证； 指导产线快速遏制、不良品Hold，风险评估，批准不良品处理方案等； 指导对不良品处置MRB进行分析判责； 指导来料检验问题、总装售后问题的分析解决 持续改善： 指导监控产线的FTT，主导Top问题改善，持续提升FTT水平； 指导对生产过程相关数据收集、分析，监控质量变化趋势，提前预防质量问题； 指导工厂内质量改善项目（包括质量数字化、过程自动化）； 指导生产工艺、产品设计变更的评估和确认； 指导供应商相关变更的导入风险评估、问题分析、最终批准； 新项目策划： 指导质量模块开发，包括新项目来料检验、产线检验工位，工艺和标准的策划； 指导项目节点各功能模块的开阀材料评审和放行，评估并提出新项目各阶段验收工作的实际状态和风险项，持续跟踪问题点的关闭并监控产能爬坡直至量产的质量表现； 指导Lessons learned 收集整理与落实 能力提升+团队协作： 指导工程师及技师处理现场问题，在专业技术上进行辅导，帮助队伍发展成长； 参与全球工厂进行信息交流，协作解决复杂问题。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。