小米小米汽车-生产制造-工厂生产计划经理

1. 负责代工厂交付业务线的赋能管理，将业界及内部优秀实践导入工厂，提升工厂精准交付能力； 2. 负责代工厂的日常交付管理，分析共性问题，推动内外部改善，不断提高代工厂的交付水平； 3. 根据主生产计划，规划代工厂中长期产能，确保代工厂的产能等相关资源可以满足客户的需求； 4. 根据月度交付计划，提前识别各项目产能风险，落实代工厂资源准备； 5. 监控代工厂日计划达成情况，完成风险识别及预警，统筹内外部资源处理过程异常； 6. 管理代工厂WIP，推动不良品快速清理。

岗位职责： 1、 编制车间年度、月度预算，规划围绕达成预算开展工作 2、 具备产能测算、开班次规划、工时投入与预算之间的逻辑 3、 提高生产效率，减少投入 4、 效率管控，无作业分析管理 5、 产目标管理，并推进跟踪达成生产计划 6、 对影响成本的关键因素进行目标管理、制定管控方案（屏损管理/劳保费用管理/申购费用管理/辅料费用管理） 7、 组织制定并实施生产计划达成保障方案 8、 每日计划达成率管理 9、 年度、月度、新入职人员安全培训教育计划制定 10、 制定班前、班中、班后现场安全要求 11、 对未来计划达成进行风险预测并制定相应解决方案

1. 负责车身车间设备管理体系建立、优化和实施； 2. 负责车身车间设备保全团队的搭建，并持续提升团队设备管理和维修能力； 3. 设备基础管理：负责建立所辖区域内设备清单，并持续进行维护； 4. 负责设备出现故障的情况下，进行抢修，减少工厂生产的效率损失，并持续提升设备的平均故障间隔时间和故障平均修复时间； 4. 所辖区域内设备专业点检工作，并对自主保全工作检查、指导； 5. 设备年度预性维护和检修项目计划制订、实施； 6. 设备维修成本、新增备件需求管控； 7. 制定预防性设备检修计划的制定及实施，保证设备正常运行； 8. 建立预防性维修的标准作业体系，并持续提升人员作业效率； 9. TPM推行工作：根据TPM推行工作要求，指导所辖区域设备TPM工作的开展与推进； 10. 作为关键用户，和IT团队共同建立车间的设备管理系统； 11. 不断组织团队对设备的使用情况进行总结，和生技团队共同提炼出设备改造建议，未来新设备投资的改善建议方案； 12. 其它领导交办事项。

加入西门子智能基础设施集团智能建筑事业部，成为零碳先锋，共创明日世界！ 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业，旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案，改善人们的生活和工作方式，显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施，在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域，都有我们成功的项目案例。 西门子智能建筑全球研发中心，位于高科技企业林立的北京市海淀区后厂村中关村1号地区，是西门子智能基础设施集团楼宇产品在亚太的研发中心，承担了智能楼宇产品全球研发任务。亚投行总部、水立方、国家速滑馆（冰丝带）、港珠澳大桥、上海环球金融中心、大兴国际机场等建筑里都使用了我们研发的产品。 我们期待擅长新产品导入项目管理的人才可以推动业务发展。 你将在这些领域发挥影响： • 根据市场需求，带领新产品导入项目成功启动。 • 以新项目为基础，引领新技术引进，提高生产制造技术，降低制造成本。 • 在产品的工业化过程中对带领NPI团队与研发合作， 通过DFM优化产品设计，提高产品可制造性。 • 为工厂争取更多的新产品在BSCE进行生产。 • 灵活的新产品导入以更快的赢得市场对新产品的需求。 • 领导量产产品从外部工厂转移到BSCE工厂进行生产。 • 组织进行PL-P团队内部及外部的流程改进以提高团队的工作效率。 • 带领生产团队, 代表BSCE参加新产品生产工厂的竞标，可以根据竞标的实际情况，向管理层提供战略调整建议。 具体包括： • 领导全球和本地的新产品导入，并与跨部门团队及时完成相关工作。 • 带领NPI团队在新项目中与研发进行DFM，改善产品的设计使之更适合BSCE的批量生产。 • 在新产品导入中领导或参与产品VAM成本降低，提高BSCE的制造竞争力。 • 与研发和OPS协调新技术需求。 • 领导/参与新产品导入流程和工具的标准化，以支持高质量、有竞争力的成本和更快的启动。 • 领导关键项目以支持业务的卓越。 • 协助工厂领导工厂重点项目。 • 为初级，高级PL-P提供良好的指导，支持部门建设。 • 良好的新产品导入变更管理能力。