小米小米汽车-产品市场-产品传播经理

(一）驱动产品策略和车型传播 1. 有用户思维，基于对用户需求、体验的理解，市场信息、竞品动态、软件和硬件技术迭代、新消费模式等的持续追踪，不断地挖掘产品卖点，输出标准化产品文档，驱动传播策略； 2. 基于用户需求和对产品的了解，可以统筹产品发布会脚本、车辆展示、官网等渠道素材等； 3. 结合市场分析，制定精准的配置、定价等产品市场策略； 4. 具有全局视角，能够拉通跨车型策略，平衡不同车型之间、长期与短期策略之间的优先级关系； 5. 熟悉社交媒体，愿意分享，能够直接面向媒体、用户、网络进行产品分享； 6. 能够持续创新产品市场方法论，不断沉淀标准文档、流程方法等，搭建必要的数据与运营工具。 （二）驱动产品定义和生命周期管理 7. 参与产品开发流程，输入高质量洞察分析，包含市场竞争分析、目标人群画像及需求，产品趋势分析等； 8. 拉通营销端和产品端，制定产品定价、车型配置组合和比例等，支持产品定义工作； 9. 结合销量目标，动态监测、评估产品市场声量和竞争力，驱动针对性的产品迭代方案（年款、特别版等）。

岗位目标 构建并落地存储产品的市场传播战略，通过专业化营销工具、媒体与活动触达目前市场客户及生态伙伴，提升品牌技术影响力，支持业务开拓。 工作职责 1. 产品品牌传播策略规划及推广 负责存储产品的传播定位及传播策略，提升品牌在目标客户市场的技术影响力。 策划并执行品牌宣传、技术营销内容，包括白皮书、案例研究、技术文章等，强化品牌技术权威性。 2. 内容营销推广 管理并优化存储产品的营销内容，包括图文、视频、PPT演示稿等多种传播素材。 负责管理官网、社交媒体、垂直媒体等多渠道的内容输出。 3. 行业及客户活动管理 策划并组织参与行业峰会、论坛、展会、客户活动等，提升产品形象，技术领导力，促进产品导入。 4. 媒体关系维护与生态合作 维护与行业媒体、技术社区、生态合作伙伴、三方咨询、智库等资源的关系，推动产品及品牌在目标市场的影响力。

1.与研发和产品经理深度合作，挖掘产品卖点。深度理解产品技术背后的原理并且能转化成市场语言。 2.整理对产品技术的理解，作为产品传播成员为整个国际市场团队输出产品市场策略指导书，并进行内部宣导培训 3.基于人群分析和竞品分析，定义产品定位，挖掘独特卖点 4.与国际市场部各个团队紧密合作，作为产品专家提供产品传播准确方向，作为产品技术顾问进行产品技术解释 5.参与海外产品发布会内容输出 6.作为产品市场传播组体验和熟悉新品，需要具备产品意识，参与产品定义，实时与研发反馈产品改进点 7.实时保持新技术的学习和理解 8.团队内部项目管理，对项目进度需要精准把控，懂得协调资源解决问题

基于特斯拉品牌战略规划，深度剖析中国汽车精品附件市场与用户需求，全面统筹特斯拉中国汽车周边精品及附件产品全生命周期管理。涵盖年度规划、开发策略制定、新品企划、选品打样、上架销售，用户反馈……等核心业务，确保产品开发与生产的数量、质量达标，提升用户满意度，增强产品市场渗透率与品牌形象影响力。 岗位职责： 1、产品战略规划：能够运用商业策略规划知识，精准洞察行业趋势，完成竞品分析，制定契合品牌定位的产品开发定位。依据 SMART 原则设定年度目标，规划中国市场的汽车精品附件的产品组合，运用产品生命周期理论制定差异化策略，主导本地市场的产品线延伸与拓展。​ 2、新品开发管理：主导新品从创意到上市全流程。挖掘用户需求，通过用户画像分析客群偏好，确保新品具备市场竞争力。​ 3、生产执行把控：协同采购团队建立供应商招标和管理体系，明确生产交付标准、质量验收流程、违约责任等合规细则，实时跟踪合同履行情况。在生产环节，与采购、质量部门联动，保障产品按时交付且符合国家及企业标准。​ 4、新品策略制定：综合产品成本、利润、销售目标……等结果导向，打造产品卖点，配合运营整合产品营销传播方案来触达目标客群。​ 5、风险与预算管理：通过风险矩阵评估产品开发和销售的风险等级并制定应对策略。完成产品开发、生产、上架等全流程成本预算，精准预测销售收入，协同财务进行利润分析与测试。