小米供应链运营管理工程师

1. 风险管理：参与公司风险相关项目任务以及供应链一道防线的风险建设，能独立完成任务（如风险评估、流程风险点测试），并支持业务团队进行问题闭环； 2. 运营管理：支持供应链团队组织定期的重要会议和重大活动； 3. 能力培训： 支持组织校招生和社招员工的培训及能力建设，如课程开发、专项训战活动等，参与供应链培训模型迭代； 4.支持供应链效能团队完成部门重点工作任务。

-订单管理：对接销售订单流程，负责销售订单接单、审批流程、物流追踪、签收验收、开票结算、逆向物流管理等 -交付管理：负责服务器、核心部件、网络设备交付管理，对接供应商进行生产计划，确保按时下达物料订单、追踪交付、系统级齐套、测试出厂等环节，保障交付时效 -数据分析与决策支持：运用数据分析工具，对供应链各环节进行监控和分析，为管理层提供决策支持 -供应商管理：负责供应商供应策略管理，建立完整的监管和协同机制，促进供应商持续改进，确保物料质量与交付的可靠 -风险管理：识别供应链中的潜在风险（如供应中断、质量问题、成本波动等），制定应对策略，降低风险影响。保障供应链供应安全，提升端到端交付效率 -弹性供应能力：优化并完善战略储备、弹性交付、安全库存等相关机制 -供应生态管理：搭建供应有保障成本有优势的健康可持续供应链生态， 持续优化分级生态竞争体系，不断拓展行业影响力

负责以下岗位职责方向之一： 1. 订单交付：销售预测与订单输入的匹配与校准，优化供应资源配置，协同其他部门管理订单承诺、订单需求变更、订单物流发运，统筹解决供应异常； 2. 供应计划：了解市场需求和项目开发进度，评审订单交期，制定可落地的生产计划和交付计划，识别物料供应交付中的风险异常，保障物料齐套与合理交期； 3. 采购履行：结合交付策略进行采购订单下达与分配，跟进供应商侧备料及生产排期，识别订单履行过程中的交付风险，及时发现供需缺口并推动闭合； 4. 物流管理：承接销售或上游部门需求，协同上下游部门策划物流方案并落地实施；优化国际物流网络与仓储布局，提升全局物流运输效率； 5. 关务合规：负责内部与报关行等外部部门的日常交接和协调；根据国际局势与关税政策，动态调整关务策略，提升供应链运营效率与合规性； 6.区域供应链操盘：深入海外区域市场的生产分配、需求交付，协调总部与海外业务团队合作，跟进库存周转、超期库存等关键指标的日常管理与分析，优化管理本地库存与物流网络，成为连接全球供应链与区域业务的关键桥梁。

负责以下岗位职责方向之一： 1. 订单交付：销售预测与订单输入的匹配与校准，优化供应资源配置，协同其他部门管理订单承诺、订单需求变更、订单物流发运，统筹解决供应异常； 2. 供应计划：了解市场需求和项目开发进度，评审订单交期，制定可落地的生产计划和交付计划，识别物料供应交付中的风险异常，保障物料齐套与合理交期； 3. 采购履行：结合交付策略进行采购订单下达与分配，跟进供应商侧备料及生产排期，识别订单履行过程中的交付风险，及时发现供需缺口并推动闭合； 4. 物流管理：承接销售或上游部门需求，协同上下游部门策划物流方案并落地实施；优化国际物流网络与仓储布局，提升全局物流运输效率； 5. 关务合规：负责内部与报关行等外部部门的日常交接和协调；根据国际局势与关税政策，动态调整关务策略，提升供应链运营效率与合规性； 6.区域供应链操盘：深入海外区域市场的生产分配、需求交付，协调总部与海外业务团队合作，跟进库存周转、超期库存等关键指标的日常管理与分析，优化管理本地库存与物流网络，成为连接全球供应链与区域业务的关键桥梁。