小米新零售品类运营（GTM）-零售专项

1、负责新零售米家渠道的手机，PAD品类业绩达成，对接GTM及其他销售部门，设定米家渠道销售目标和销售计划； 2、传达及落地执行GTM制定的销售政策，推进销售计划的执行及业绩目标达成； 3、负责产品在导入期、成长期、成熟期、退市期的分阶段和全生命周期管理，实现销量最大化； 4、负责产品整合营销，推动产品主推、人员培训、展陈优化等环节，持续品类优化。 5、精准预测分析市场：门店及渠道的产能：客户购买行为和市场动态，制定合理的销售策略 6、市场洞察(行业＋竞品), 监控产品生命周期内的销量情况，总结规律与打法。

- 岗位职责： 1. 目标管理：手机及AIOT品类目标分解，周别、月别、季度别跟进目标达成 2. 产品管理：负责产品生命周期管理，对导入期、成长期、成熟期和退市期进行产品规划管理 3. 销售管理：对泰国米家品类销售持续赋能，结合市场环境变化和公司政策变化及时复盘调整打法，促进全年销售业务目标达成 4. 市场洞察：泰国市场(行业＋竞品), 输出产品零售策略，监控产品生命周期内的销量情况，总结规律与打法

1、负责泰国直营店的项目管理机及建设推进 2、负责店端活动策划及执行落地 3、洞察本地消费者，制定相应的零售策略 4、管理店端运营，包含但不限于收款系统，库存管理，形象管理等 5、支撑店端进行人员管理，业务管理

1.Goal Management: Breakdown of category targets, with weekly, monthly, and quarterly follow-ups to ensure achievement. 2.Product Management: Responsible for product lifecycle management, including planning for introduction, growth, maturity, and discontinuation phases. 3.Sales Management: Continuously empowering the sales of international Mijia categories, adjusting strategies based on market conditions and company policies to achieve annual sales targets. 4.Market Insights: (Industry + Competitors) Developing retail strategies for products, monitoring sales performance throughout the lifecycle, and summarizing patterns and approaches.