小米高级人力预算政策专家

1、为信任与安全（Trust&Safety）运营部门以及高级财务经理提供战略支持和建议； 2、全面管理业务流程外包（BPO）业务，执行部门的财务规划流程，为BPO人力资源和成本编制管理结账报表并进行汇报，制定短期和长期预算计划，监控预算执行情况以确保及时履行各项承诺，进行差异分析并定期更新预算/预测以及合同审核； 3、准确、及时地跟踪运营业务的财务绩效，以识别趋势、模式和推动业务增长与改进的机会；进行深入的财务分析，得出切实可行的见解，旨在为业务领导者提供优化机会的建议； 4、与业务团队、总部财务部门及其他公司职能部门密切合作，负责优化实践、政策、项目和流程；与业务部门合作，进行多维度分析，并提供有洞察力且高质量的财务建议，以支持公司的业务决策； 5、支持行业分析、商业情报研究以及其他临时需求；持续改进财务和运营流程及效率； 6、与公司系统团队和专家团队合作，进行系统优化和财务数据仪表盘的搭建；处理其他运营财务任务，并及时回复业务部门的咨询。

1、负责集团薪酬激励政策的管理与运营 2、负责集团年度人力预算的编制、管理与追踪 3、结合外部市场动向、进行薪酬/激励项目的方案设计与落地 4、与组织内多个协同方合作，处理薪酬激励的具体项目/案例

SSC智能服务号管理 -负责SSC智能服务号的运营管理工作，提升智能问答覆盖率及解决率 -负责构建和优化机器人知识库，丰富机器人语料库，确保覆盖率及准确率 -满足智能客服场景需求，根据用户需求及人工服务流程设计机器人对话服务流程及方案 -对智能客服机器人运营数据进行检测及分析，发布数据看板 -负责服务号宣发工作 工会相关工作 -负责北京地区工会组织建设，完善工会各项职能 -落实员工福利，协助策划、筹备工会各项活动的开展 -责任组织外部工会及助力业务的各项接待及交流活动 -负责工会经费的预算编制及管理

担任集团Global Mobility负责人，负责制定和实施全球员工流动战略，优化流程与合规管理，建立合作伙伴关系，推动跨部门协作，进行数据分析与报告，并领导全球移动性团队，以提升员工流动效率和体验。 1. 策略规划与执行：根据公司的全球业务战略，制定并实施全面的全球员工流动战略和政策，包括但不限于跨国派遣政策、税收与福利规划、签证与移民支持、归国安置计划等。 2. 流程优化与管理：持续优化全球员工流动的端到端流程，包括需求分析、方案设计、成本预算、执行监控及效果评估，提升效率并降低运营成本。 3. 合规管理：确保所有全球员工流动活动严格遵守各国法律法规及行业规范，包括劳动法、税法、移民法等，管理并降低合规风险。 4. 合作伙伴关系建立：与第三方服务提供商（如移民顾问、税务顾问、保险公司等）建立并维护良好的合作关系，确保服务质量与成本效益。 5. 跨部门协作：与人力资源部其他模块（如招聘、员工关系）、法务部、财务部以及全球业务单元紧密合作，解决复杂的员工流动问题，提升员工体验。 6. 数据分析与报告：运用数据分析工具，对全球员工流动数据进行跟踪分析，提供洞察报告，为管理层决策提供支持。 7. 团队建设与领导力发展：领导并发展一个高效、专业的全球移动性团队，提供必要的培训和发展机会，提升团队整体能力。