小米工程招采高级经理

1、配合制定部门年度工程审计计划，独立或组织编制审计项目工作方案。 2、负责建立健全工程审计制度、规范，建立工程项目的全过程合规性审计体系。 3、负责对集团所属不动产投资项目从业务规划、需求评估、投资拿地、项目建设、资产运营等全流程进行全面审计工作。 4、负责对集团工程建设项目从需求决策、流程审批、招采管理、设计管理、合约管理、变更洽商、成本管理、现场管理、竣工结算、档案管理、投后运营等建设开发全过程开展审计工作，发现工程项目各阶段存在的管理问题并提出整改意见。 5、负责组织并实施工程项目全过程跟踪审计、结算审计、专项审计等工作，保证审计工作的进度和质量，并对审计过程中发现的问题提出解决方案。 6、督促业务部门整改落实审计过程中发现的问题，并实施必要的后续审计工作。 7、独立编制审计工作底稿及审计工作报告，对审计发现重大管理问题定期向管理层进行汇报。 8、协助完成其它专项审计工作。

1、配合制定部门年度工程审计计划，独立或组织编制审计项目工作方案。 2、负责建立健全工程审计制度、规范，建立工程项目的全过程合规性审计体系。 3、负责对集团所属不动产投资项目从业务规划、需求评估、投资拿地、项目建设、资产运营等全流程进行全面审计工作。 4、负责对集团工程建设项目从需求决策、流程审批、招采管理、设计管理、合约管理、变更洽商、成本管理、现场管理、竣工结算、档案管理、投后运营等建设开发全过程开展审计工作，发现工程项目各阶段存在的管理问题并提出整改意见。 5、负责组织并实施工程项目全过程跟踪审计、结算审计、专项审计等工作，保证审计工作的进度和质量，并对审计过程中发现的问题提出解决方案。 6、督促业务部门整改落实审计过程中发现的问题，并实施必要的后续审计工作。 7、独立编制审计工作底稿及审计工作报告，对审计发现重大管理问题定期向管理层进行汇报。 8、协助完成其它专项审计工作。

1、目标成本管理 • 【项目成本】负责建设项目各阶段目标成本和分期合约规划编制 • 【项目成本】负责建设各项目年度预算编制 2、招采配合 • 【项目成本】负责招标前编制招标清单预算编制及审核，招标后对投标清单进行审核及分析 3、过程管理 • 【项目成本】负责建设项目全过程成本管理（包括但不限于变更估价、签证处理、索赔处理、材料设备价格审核、进度款审核等工作） • 【项目成本】负责动态成本监控，定期对项目成本执行情况与管理状态进行分析，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并提出成本管控措施； • 【项目成本】负责资金计划监控，负责编制项目资金计划和年度资金计划，项目过程对资金动态进行复盘分析 4、结算审核 • 【项目成本】负责工程竣工结算审核及结算谈判 5、标准制定与业务统筹 • 【业务管理】负责制定业务规则、业务标准、管理目标，并监督执行规则、标准、目标的执行情况 • 【业务管理】负责组织成本经理对各类业务数据进行梳理和沉淀，负责编制建设标准、标准成本、标准清单、标准定额编制、评审、审批及发布 • 【业务管理】统筹业务管理，针对全国项目成本管理出现的重大业务问题，制定统一解决方案，并监督项目成本经理实施提升业务水平，为项目管理中心赋能 6、信息化建设 • 【数智建设】负责业务管理平台的系统建设，建立成本信息监控中心，实现成本合约管理信息化 • 【数智建设】负责数据管理平台的系统建设，推动成本业务数字化，收集分析整理业务数据形成企业数字资产，组织建设数字化系统快速测算工具，支持业务快速发展 • 【项目成本】根据业务管理中心要求配合对成本数据进行收集整理，并上传到信息化系统

负责公司工厂及其他工程项目管理工作，前期规划、设计确认、施工管理等，确保工程项目顺利交付使用： 1、负责对接工艺部门，审核工程提资文件，并根据工艺输入编制新工厂规划方案； 2、负责对接设计单位，开展图纸会审；确保设计图纸符合工厂规划方案，满足工艺提资需求； 3、统筹各专业编制工程招标技术类文件，参与工程招标、技术交流、供应商考察等，配合完成项目招采； 4、作为PM主担工程师负责工程项目进度、质量管理及过程协调，确保按计划节点完成施工； 5、负责项目建设项目前期及实施过程中公司内外相关部门协调，推动工程验收及结算、质保类工作；