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小米工程审计高级经理

社招全职10年以上A66233地点:北京状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,工程、造价、审计类相关专业。
2、10年以上相关工作经验,3-5年以上大型地产集团、互联网公司、车企等内部工程审计工作经验,熟悉企业内审流程及审计重点,了解装配式建筑、钢结构、厂房建设等施工工艺。
3、具备审计风险识别、计划制定、审计执行、报告编制、跟踪整改等全面审计工作能力。
4、能够独立完成工程项目审计工作,具备良好的文字功底能力与沟通表达能力,能够独立完成各项报告、文书编撰、沟通汇报等工作。
5、熟悉工程现场施工管理,精通工程项目管理相关流程,了解行业相关规定和政策,对工程项目中出现的各类问题具备良好的判断能力,快速发现风险点。
6、工作严谨,具有较强的沟通能力、团队合作精神和职业操守。
7、具备整车工厂或电子类厂房建设审计经验优先,具有注册造价工程师资格优先。

工作职责


1、配合制定部门年度工程审计计划,独立或组织编制审计项目工作方案。
2、负责建立健全工程审计制度、规范,建立工程项目的全过程合规性审计体系。
3、负责对集团所属不动产投资项目从业务规划、需求评估、投资拿地、项目建设、资产运营等全流程进行全面审计工作。
4、负责对集团工程建设项目从需求决策、流程审批、招采管理、设计管理、合约管理、变更洽商、成本管理、现场管理、竣工结算、档案管理、投后运营等建设开发全过程开展审计工作,发现工程项目各阶段存在的管理问题并提出整改意见。
5、负责组织并实施工程项目全过程跟踪审计、结算审计、专项审计等工作,保证审计工作的进度和质量,并对审计过程中发现的问题提出解决方案。
6、督促业务部门整改落实审计过程中发现的问题,并实施必要的后续审计工作。
7、独立编制审计工作底稿及审计工作报告,对审计发现重大管理问题定期向管理层进行汇报。
8、协助完成其它专项审计工作。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招10年以上A66233

1、配合制定部门年度工程审计计划,独立或组织编制审计项目工作方案。 2、负责建立健全工程审计制度、规范,建立工程项目的全过程合规性审计体系。 3、负责对集团所属不动产投资项目从业务规划、需求评估、投资拿地、项目建设、资产运营等全流程进行全面审计工作。 4、负责对集团工程建设项目从需求决策、流程审批、招采管理、设计管理、合约管理、变更洽商、成本管理、现场管理、竣工结算、档案管理、投后运营等建设开发全过程开展审计工作,发现工程项目各阶段存在的管理问题并提出整改意见。 5、负责组织并实施工程项目全过程跟踪审计、结算审计、专项审计等工作,保证审计工作的进度和质量,并对审计过程中发现的问题提出解决方案。 6、督促业务部门整改落实审计过程中发现的问题,并实施必要的后续审计工作。 7、独立编制审计工作底稿及审计工作报告,对审计发现重大管理问题定期向管理层进行汇报。 8、协助完成其它专项审计工作。

更新于 2025-07-04
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社招5年以上职能

1.协助制定年度内控工作计划,开展工程内控咨询、诊断等工作,协助完善公司内控管理体系; 2.了解工程项目管理,负责工程建设项目日常监督工作,有效识别并梳理潜在的各类风险点,提供合规意见 3.与业务部门建立良好的合作关系,在业务迅速迭代的情况下,识别重大风险并提供咨询建议 4.参与相关系统的搭建,对系统的优化迭代提出建议并跟进落地 5.进行内控评价,检查采购内部控制实施情况 6.开展内控培训,提升业务部门内控意识

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社招8年以上A210173

1、项目规划与管理:制定详细的项目计划,并监控项目进度,确保项目目标的实现。 2、跨部门协调:与IT、生产、物流等相关部门紧密合作,确保项目需求得到满足。协调内部和外部供应商资源,以支持项目实施。 3、系统实施:管理物流、仓储、拉动系统和生产制造系统的数字化实施。确保系统实施符合业务需求和技术标准。 4、风险管理:识别项目风险,制定和执行风险缓解计划。定期评估风险状况,调整项目计划以应对变化。 5、质量保证:确保项目交付物符合预定的质量标准。管理质量控制流程,包括测试和审计。 6、沟通管理:与项目团队、管理层和利益相关者保持有效沟通。定期提供项目状态报告,确保透明度。 7、持续改进:评估项目流程和结果,以识别改进机会。实施持续改进措施,提高未来项目的效率和效果。

更新于 2025-06-27
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社招5年以上A150849

1、项目规划与落地管理:制定详细的项目计划,监控项目进度与风险,确保项目目标的实现。 2、跨部门协作:与整硬、整软、座舱、动力等相关部门紧密合作,以支持项目实施。 4、风险管理:识别项目风险,制定和执行风险缓解计划。定期评估风险状况,调整项目计划以应对变化。 5、质量保证:确保项目交付物符合预定的质量标准。管理质量控制流程,包括测试和审计。 6、沟通管理:与项目团队、管理层和利益相关者保持有效沟通。定期提供项目状态报告,确保透明度。 7、持续改进:评估项目流程和结果,以识别改进机会。实施持续改进措施,提高未来项目的效率和效果。

更新于 2025-08-27