logo of mi

小米信用风险管理经理岗

社招全职5年以上A252499地点:北京状态:招聘

任职要求


1.具备金融、财务、数学、统计学、金融工程和计算机等相关专业背景。
2.具备5年以上信用风险管理、风险政策制定、风险管理或项目风险评估相关工作经验。
3.具有成功解决实际业务问题、领导复杂跨部门项目的能力和经验和过往真实落地成果。
4.责任心和韧性强,职业操守良好,能成…
登录查看完整任职要求
微信扫码,1秒登录

工作职责


负责集团信用风险管理量化建模
1.通过金融和数学建模方式,建立授信风险评级模型、额度账期管理模型、舆情监控预警模型等信用风险相关的模型。
2.将风险量化模型与集团信用风险管理制度和流程形成勾稽关系。
3.模型可以有效适配公司各业务线和区域的业务实质。
包括英文材料
相关职位

logo of tcl
社招3年以上财务金融类

1、负责全球业务应收管理,包括但不限于应收管理制度优化、应收风险评估、应收逾期管理、坏账处置及应收盘活; 2、负责客户信用风险管理体系,包括但不限于制度优化、客户评级管理、客户信用额度管理、客户风险管控等; 3、负责应收信控体系的搭建和维护,包括但不限于应收系统流程优化、客户评级授信模型管理、系统信息化数字化优化等; 4、负责信用风险分析,包括但不限于国别、行业、客户的风险分析; 5、维护合作渠道关系,包括但不限于境内外保险机构、保险经纪、资信渠道等。

更新于 2024-02-20深圳
logo of cxmt
社招3年以上市场营销类

岗位职责 Job Responsibility*: 1、代理商招募与准入管理。根据公司战略及区域市场规划,制定代理商招募标准(如资金实力、行业经验、技术能力等),筛选并评估潜在合作伙伴 。主导合作协议谈判,明确双方权责、销售区域、价格政策及合规条款,确保合同合法性与可执行性 。 2、渠道运营与支持。提供产品知识、技术参数及销售技巧培训,协助代理商理解半导体产品特性(如MCU、功率器件等)及目标应用场景 。制定区域销售策略,指导代理商开拓客户资源(如工业、汽车、消费电子等领域),协调原厂技术团队提供支持 。 3、销售数据分析与目标管理。监控代理商销售数据(如销售额、库存周转率、客户覆盖率),定期生成分析报告,识别市场趋势及潜在风险 。设定季度/年度销售目标,动态调整任务分配,对未达标代理商进行根因分析并提出改进方案 。 4、合规与风险管理。确保代理商遵守价格管控、区域销售限制及反窜货政策,处理违规行为(如私自调价、跨区销售) 。评估代理商信用风险,优化账期政策,协同财务部门降低坏账风险 。 5、关系维护与资源协调。定期拜访核心代理商,解决合作痛点(如库存积压、技术支持响应),维护长期战略合作关系 。协调内部资源(如供应链、技术支持团队)保障代理商订单交付及售后服务质量 。

更新于 2025-09-19合肥
logo of tcl
社招3年以上财务金融类

1、负责评级体系迭代及维护,根据集团不同产业匹配相应的评级方法论及体系; 2、负责客户信用风险管控,包括但不限于客户评级管理、客户信用额度管理、客户风险管控等; 3、负责信用风险分析,包括但不限于国别、行业、客户的风险分析; 4、资信信息整合及资信渠道关系维护,包括资信信息评估、采购、整合等,以及资信渠道拓展和关系维护。

更新于 2025-05-14深圳
logo of jd
社招财务风控岗

1. 负责风险识别和改善优化:分析识别潜在风险,对高风险领域深入挖掘,独立或协助实施专项调研项目,输出风险评估结果和管理优化建议并跟进落地实施; 2. 全流程合规监控:监督招标、采购、结算、合同等常规支出流程的合规性与执行质量,及时纠正偏差并完善风控机制; 3. 供应商全生命周期管理:建立海外供应商准入与评估体系,涵盖资质审核、信用评估及履约能力分析、风险等级档案等; 4. 协同采购、运营、法务等部门优化风控流程,推动数字化管理升级。 1. Risk Identification and Optimization: Analyze and identify potential risks, conduct in-depth research on high-risk areas, independently or collaboratively execute specialized audit projects, deliver risk assessment results and management optimization recommendations, and follow up on implementation. 2. End-to-End Compliance Monitoring: Oversee compliance and execution quality of routine expenditure processes (e.g., bidding, procurement, settlement, contracts), promptly correct deviations, and refine risk control mechanisms. 3. Supplier Lifecycle Management: Establish an overseas supplier onboarding and evaluation system covering qualification audits, credit assessments, performance capability analysis, and risk rating profiles. 4. Cross-Department Collaboration: Coll

更新于 2025-11-18北京