小米财务BP（生态链）
任职要求
1、5年以上的财务工作经验，有生态链行业、大型互联网公司或事务所经验的候选人优先；有CMA\中级职称\CPA优先；有带团队经验优先；
2、出色的对业务的财务分析和总结能力以及发现问题的能力，能根据财务结果反推业务现状并推动业务优化，通过财务分析为业务决策提供支持；
3、有很好的逻辑思维能力、顺畅的表达能力以及良好的沟通协作能力，与工作中的各方保持顺畅的协作关系，能跨部门协调资源推动问题得到解决；
4、深入业务团队了解业务和业务需求，通过不断参与业务支持提升业务理解和把控能力；
5、拥有很强的学习能力和数据分析能力，清晰的思维逻辑，能独立进行项目分析并且能够支持管理层决策；
6、主动承担复杂项目，推动项目拿到结果来提升跨团队协调能力；工作职责
1、组织编制业务年度、季度预算及滚动预测，监控及解释关键指标变动及预实差异，深入挖掘潜在原因，发现并提出引导性建议和控制措施； 2、从财务角度支持产品定价，熟悉行业内产品定价流程及财务支持点，能够对发掘财务参与定价价值点，并提出建设性建议； 3、优秀的数据分析能力,提供多方位的分析报告，包含经营分析报告、损益测算等，支持公司经营及管理决策; 4、深度理解业务，对所支持的业务进行全局思考，为业务需求提供完整的财务解决方案； 5、对整体业务的财务数据进行财务分析，提供财务分析报告并形成分析结论，向业务方提供改进建议并推动拿到结果； 6、梳理和发现业务对接过程中的数据、风险、问题，与业务及业务负责人及时沟通和调频，协助更好的业务决策。
工作内容： 1、组织编制业务年度预算、季度滚动预测，监控及解释关键指标变动，深入挖掘潜在原因，发现并提出引导性建议和控制措施。 2、出具月度经营分析报告，从产品结构、渠道结构、ASP、成本、费用各个维度进行分析，同业及竞品财报分析，提示经营风险。 3、从财务角度支持产品定价，熟悉行业内产品定价流程及财务支持点，能够发掘财务参与定价价值点，并提出建设性建议。 4、深度理解业务，评估各种业务模式的财务影响，拉通集团财务各部门，提供财务支持。
1、参与生态链业务的全面内控体系建设工作，识别关键风险点，规范业务流程、制度，完善内控体系； 2、对生态链业务的财务管理、运营管理及业务操作的合规性进行监督及检查，针对存在的问题督促落实整改； 3、参与推动生态链业务内控环境建设，客观评价各业务单元的内控现状并持续推动改进； 4、推动内控体系建设、完成内控测试，完善公司制度、业务流程，维护更新控制矩阵； 5、参与专项内控项目、参与风险排查、与案件调查； 6、进行内控风险提示，组织推动内控缺陷整改。
1、参与生态链业务的全面内控体系建设工作，识别关键风险点，规范业务流程、制度，完善内控体系； 2、对生态链业务的财务管理、运营管理及业务操作的合规性进行监督及检查，针对存在的问题督促落实整改； 3、参与推动生态链业务内控环境建设，客观评价各业务单元的内控现状并持续推动改进； 4、推动内控体系建设、完成内控测试，完善公司制度、业务流程，维护更新控制矩阵； 5、参与专项内控项目、参与风险排查、与案件调查； 6、进行内控风险提示，组织推动内控缺陷整改。
1、财务支持：深入了解电商业务，对商家成本和分销业务有一定认知和经验，有商业化顶层设计的能力来刺激生态的进展，可以很好的理解不同生态角色的经营模式； 2、财务分析：参与产品的改造和设计，做好财税链路承接的解决方案，提升财务看清业务的指标体系，进行更好的健康度和业务意图的追踪，通过财务分析找到经营的效率提升方法，和整体的策略辅助性深度分析； 3、财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈； 4、财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成KPI。