小米生态链财务BP

1、组织编制业务年度、季度预算及滚动预测，监控及解释关键指标变动及预实差异，深入挖掘潜在原因，发现并提出引导性建议和控制措施； 2、从财务角度支持产品定价，熟悉行业内产品定价流程及财务支持点，能够对发掘财务参与定价价值点，并提出建设性建议； 3、优秀的数据分析能力,提供多方位的分析报告，包含经营分析报告、损益测算等，支持公司经营及管理决策; 4、深度理解业务，对所支持的业务进行全局思考，为业务需求提供完整的财务解决方案； 5、对整体业务的财务数据进行财务分析，提供财务分析报告并形成分析结论，向业务方提供改进建议并推动拿到结果； 6、梳理和发现业务对接过程中的数据、风险、问题，与业务及业务负责人及时沟通和调频，协助更好的业务决策。

1. 拆解影响业绩波动的主要动因，根据不同业务形态整合关键过程指标，搭建业绩模型；横跨不同业务线对整体业绩和经营指标进行把控，确保整体各项目标达成； 2. 梳理业务逻辑，对业务单元进行系统性分析，提供月度经营分析报告、专项分析等经营分析支持；对异常经营数据及时预警，提出切实可行的改进建议并跟进后期落实； 3. 与业务部门进行有效互动，建立良好的合作关系，通过用户需求、竞争对手、产业链生态、平台特性等结合数据分析，洞察变化、问题和瓶颈，形成有效解决方案和预见性建议； 4. 参与制定和优化业务策略，通过数据驱动的方式支持业务决策，推动业务增长和效率提升； 5. 跟踪行业动态和市场趋势，分析竞争对手的策略和业绩表现，为公司的战略规划提供数据支持和建议。

1、参与生态链业务的全面内控体系建设工作，识别关键风险点，规范业务流程、制度，完善内控体系； 2、对生态链业务的财务管理、运营管理及业务操作的合规性进行监督及检查，针对存在的问题督促落实整改； 3、参与推动生态链业务内控环境建设，客观评价各业务单元的内控现状并持续推动改进； 4、推动内控体系建设、完成内控测试，完善公司制度、业务流程，维护更新控制矩阵； 5、参与专项内控项目、参与风险排查、与案件调查； 6、进行内控风险提示，组织推动内控缺陷整改。

1、参与生态链业务的全面内控体系建设工作，识别关键风险点，规范业务流程、制度，完善内控体系； 2、对生态链业务的财务管理、运营管理及业务操作的合规性进行监督及检查，针对存在的问题督促落实整改； 3、参与推动生态链业务内控环境建设，客观评价各业务单元的内控现状并持续推动改进； 4、推动内控体系建设、完成内控测试，完善公司制度、业务流程，维护更新控制矩阵； 5、参与专项内控项目、参与风险排查、与案件调查； 6、进行内控风险提示，组织推动内控缺陷整改。