小米小米汽车-供应链项目经理 半导体
任职要求
1. 本科及以上学历；
2. 3年以上项目管理经验，有半导体相关工作背景更佳；
3. 擅长进行数据处理，学习能…工作职责
1.提升跨部门协作效率、优化采购流程并确保项目交付； 2. 支持部门完成半导体采购工作流程标准化； 3. 协助半导体采购横向拉通半导体器件相关数据收集； 4. 根据整车开发计划，策划半导体器件的选型和定点工作计划； 5. 数据化呈现半导体采购组的各项工作达成进度以及逾期风险。
1、主动参与研发项目早期讨论，理解芯片/模块的设计目标、性能指标（PPA：性能、功耗、面积）、功能需求、应用场景、技术路线图； 2、解读设计规格，识别特殊工艺/材料需求、潜在的技术挑战，了解半导体制造流程（Fab， 封装， 测试）及其对材料，工艺选择的影响； 3、根据设计需求，主动寻找、筛选、评估潜在的半导体原材料、设备、IP、EDA工具、Foundry/封测服务等供应商； 4、组织或参与供应商技术交流，评估其技术能力、工艺水平、产品质量、研发路线图是否匹配项目需求，并进行供应商资质审核（技术、质量、产能、交付、服务、合规性、可持续性等）； 5、收集并分析元器件、材料、工艺、IP、EDA工具、代工服务的市场动态、技术趋势、价格走向、供应商格局、替代方案、风险（如：供货稳定性、地缘政治）等，提供市场和技术情报； 6、进行详细的成本拆解（Die Cost， Wafer Cost， Packaging Cost, Test Cost, NRE等），提供成本优化建议（如：替代物料、工艺简化、设计优化可能性），进行TCO分析； 7、基于技术可行性、成本、质量、交期、风险等因素，综合评估不同供应商或技术方案，向研发团队提供数据支撑的选型建议，并参与设计评审； 8、负责半导体相关物料和服务的询价、比价、议价、合同谈判（包括NRE、MPW、量产订单等）； 9、与项目经理、产品经理、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等紧密合作，全程参与新产品开发流程；
1、负责当前公司ERP建设，包含内外部开发资源对接、系统测试、系统分析、系统对接、系统优化和推广实施。 2、负责供应链、采购、财务、法务、物流、关务等和ERP相关的需求部门数字化项目落地，包含需求调研、开发对接等。 3、负责系统实施运维，用户培训，系统配置与权限，支持IT和网络安全工作。 4、负责对接IT相关审计工作，如SOX审计。 5、负责新项目IT目标实施落地。
1.系统规划与建设： - 主导半导体行业数字化系统（如FMEA，xCRB变更管理系统等）的规划、需求分析、设计与实施，确保系统与生产流程深度集成。 - 推动半导体制造相关系统（如自动化、数据采集、良率分析等）的优化与升级。 2.项目全周期管理： - 负责项目立项、资源协调、进度跟踪、风险管控及验收交付，确保项目按期高质量落地。 - 制定项目计划书、技术文档及标准化操作流程（SOP），推动跨部门文件签核与执行。 3.跨部门协作： - 联动研发、生产、IT、供应链等部门，解决系统建设中的技术冲突与资源瓶颈。 - 定期向高层汇报项目进展，协调内外部利益相关方达成共识。
1.产品全生命周期管理 负责产品从规划、设计、开发到验证、发布及生命周期管理的全流程项目管理 制定产品测试标准，开展失效分析并识别良率提升机会 开发创新测试方法，持续提升产品质量和可靠性 确保产品顺利实现量产目标，管理量产准备各项工作 2.项目管理体系建设 设计和优化集团级项目管理流程及运行规则，建立标准化管理体系 提炼产品开发最佳实践，推进管理流程化、系统化、标准化和智能化 建立并维护流程KPI体系，监控流程健康度，执行定期审计 制定项目管理规范，统筹项目目标、资源、进度和变更管理 3.数字化系统建设 主导供应链等业务系统需求调研、分析及方案设计 负责从业务调研到系统上线的全流程管理，包括需求定义、功能设计、UI设计等 推进系统创新预研，撰写系统需求文档及原型设计文档 协调IT团队完成开发、测试及上线发布，确保项目按期交付 4.跨部门协同支持 协调研发、供应链、生产等部门资源，解决项目突发问题 配合项目经理完成研发项目目标，确保符合流程要求 建立项目质量管理机制，把控项目交付质量