小米企业文化传播专家
任职要求
1、本科及以上学历,6年以上企业文化/员工传播相关经验,有科技公司或大型事业部背景优先。
2、文化洞察力:能快速理解业务逻辑,将技术语言转化为文化符号(如将“影像技术突破”转化为工程师故事)。
3、项目统筹力:具备大型活动全流程管理经验,能协调多部门资源(如产研、市场、职能)。
4、专业文化视野:具备品牌营销意识、产品思维,善于打造文化IP产品,活动策划执行经验优先。
5、出色的文案参/编/写基本功、强视觉表达能力,能独立制作文化内容(PPT、视频、海报等)。
6、性格特质:具备创业者心态,适应快节奏与不确定性,对科技行业有强烈热情。高敏感度与同理心,能通过文化手段化解组织变革中的卡点和问题。
7、富有亲和力、感染力、有责任心,做事简单高效。
工作职责
1、文化战略与传播 1)参与手机事业部年度文化传播计划,有效把握业务一线的文化需求,结合小米集团价值观与手机业务特性,设计差异化传播内容(故事案例、专访栏目等)。 2)运营内部文化传播矩阵(如飞书订阅号、线下空间),确保文化触达一线团队与区域触达。 2、文化活动与员工体验 1)策划并执行核心事业部文化专项活动(如司龄文化仪式、技术大赛等),提升工程师文化与极客精神。 2)推动高管文化代言人机制,通过“高管面对面”“文化直播”等形式强化高层与员工互动。 3、组织沟通与协同 1)配合管理座谈会/沟通会等项目,结合文化导收集员工反馈并推动改进。 2)协同干训、HR、行政等部门,将文化融入招聘、培训、办公环境等场景。 4、集团文化承接与创新 1)对接集团文化团队,落地小米集团文化项目(如年度评优表彰、我们小米人书籍汇编),结合手机业务特点进行本地化创新。 2)萃取并沉淀手机业务文化案例、标杆故事、人物报道进行文化传承。
1、识别洞察研发团队面临的文化、管理问题或挑战,有针对性地发起以内容为主导的项目,以推动相应问题的解决; 2、为特定项目制定完整的内容传播方案,通过有效的内容和传播动作影响全球员工及管理者,传递文化、管理理念; 3、独立支持内容策划和生产,包括但不限于业务复盘、人物故事、管理议题研究报告、创意内容等,通过深度、扎实或有趣的内容推动公司及业务管理理念和企业文化在内部的传播和理解; 4、拓展和运营内外部文化内容渠道,通过善用渠道,甚至开发新渠道,提升内容传播效果; 5、与其他横向国际化团队合作,共创适合文化传播的策略与内容。
1、参与制定公司年度文化传播和内部沟通策略,明确沟通目标、关键信息、目标受众及效果评估 2、建设和运营美团内部沟通矩阵,发掘和整合多种沟通渠道(如公司内网、员工论坛、内部公众号等),形成高效、多层次的沟通网络 3、运营内部员工论坛,策划并输出高质量内容(如人物故事、社区精华集锦等),提升员工参与感与归属感 4、监测和协同相关部门处理内部舆情;制定危机内部沟通预案;撰写舆情报告,为管理决策提供建议
1.大型文化活动策划与执行:主责开展集团周年庆、年会等重大文化活动,从集团文化战略理解、创意构思、方案策划,到资源协调与流程把控,保障活动高质量开展及复盘总结与知识沉淀; 2.荣誉体系建设与管理:主导集团荣誉体系建设,包含集团级奖项评选组织、奖项设置、评选标准及流程优化等,激励员工奋进,营造积极的企业文化氛围; 3.文化专项工作:结合集团战略与组织发展与管理需求,从文化视角出发,主导或深入参与其他文化建设专项项目中,传播文化理念,打造组织氛围,激发团队战斗力.
1.文化体系搭建:根据公司使命、愿景和核心价值观,制定和执行企业文化战略与规划、企业文化体系搭建与落地、荣誉体系搭建与落地等,推动文化在公司内的深度融合,支持公司战略落地; 2.文化活动组织:根据组织需求,策划并组织落地公司多元化文化活动,包括但不限于年会、表彰会、沟通会、司庆、老员工活动等; 3.文化传播:基于公司文化传播要求,制定公司年度文化传播规划,建立创意多元的文化传播机制,负责热点挖掘、新闻素材收集、人物采访、活动报道等,提炼富有号召力的公司及员工故事,并在组织中广泛推广; 4.文化氛围诊断:输出组织文化氛围诊断工具,阶段性进行组织氛围测温,并针对问题制定一体化解决方案; 5.员工沟通与员工关系:制定员工沟通规划与方案并负责落地推动,搭建公司内部自上而下与自下而上的沟通渠道,定期收集员工反馈并改进,同时需要协同ER相关工作,协同处理风险员工汰换、内外部舆情管控等;