小米手机研发财经BP
任职要求
1. 财务、审计、金融等相关专业。 2. 相关工作经验5-10年,有财务分析、财务多模块背景等。 3. 工作积极主动、善于深度思考、有效识別风险能力。 4. 具备专项管埋经验,能独立推动项目进行。 5. 良好的沟通能力,解決问题能力,团队合作能力、高效反应能力。
工作职责
1、支持手机部费用管理,支持公司经营及管理决策。 2、编制业务年度、季度财务预算及预测,监控及解释关键指标变动及KPI预实差异,并提出引导性建议和控制措施。 3、深入参与业务运营,在各个项目前期阶段充分提示财务税务风险,及时发现并防控非合规事项,确保业务有效开展。 4、洞察业务需求,极速反应业务痛点并出具有效财务建议。牵头形成系统性的财务解决方案,并促进方案落地。 5、全面梳理各项业务流程,支持业务线提高内部效率。
1、支持手机部费用管理,支持公司经营及管理决策。 2、编制业务年度、季度财务预算及预测,监控及解释关键指标变动及KPI预实差异,并提出引导性建议和控制措施。 3、深入参与业务运营,在各个项目前期阶段充分提示财务税务风险,及时发现并防控非合规事项,确保业务有效开展。 4、洞察业务需求,极速反应业务痛点并出具有效财务建议。牵头形成系统性的财务解决方案,并促进方案落地。 5、全面梳理各项业务流程,支持业务线提高内部效率。
1、手机产品子系列经营目标看护: 1)拉通各系统每月完成系列的经营检讨和滚动预测,及时发现并推动经营问题改善,确保系列BP利润目标达成; 2)及时根据产品路线图变化,根据业务策略输入,拉通协同各模块刷新滚动预测/年中预算(如有),预警经营差距,推动业务思考开源节流举措,并严格落地执行预算事前管控,确保达成BP利润目标; 3)手机产品子系列年度&半年度预算编制工作,与各模块互锁目标和资源计划; 2、支撑产品项目投资决策: 1)将年度BP拆解到项目维度,支撑项目投资决策和年度BP利润目标达成; 2)匹配IPD业务流程,提供财经损益测算(概预核决),从财经侧提供专业意见支撑业务决策; 3、手机产品子系列项目成本管理: 1)对于任务书-概念决策-立项决策阶段的项目,通过损益测算,支撑项目目标成本的制定; 2)监控研发阶段项目成本变动原因和对经营结果的影响,预警项目经营风险,推动业务及时应对; 3)协助业务制定项目生命周期降本目标,每月通过滚动预测和实际成本核算监控成本变动,重点监控关键器件的返点预提的准确性,确保成本核算准确。
1、结合公司经营目标,支持经营目标达成和竞争力提升,助力项目商业成功;协助项目团队制定经营相关策略与目标供牵引; 2、负责项目经营质量管理,在关键节点预警目标毛利达成风险,并提请IPMT决策;上市后复盘目标达成情况、评价项目优化结果; 3、识别项目经营机会点及风险点,推动各项成本及费用优化并跟进落地; 4、开展项目研发费用四算与制造费用的目标管理,对整体成本费用进行监控与分析,推动资源配置效率提升; 5、负责项目经营相关流程体系搭建与完善。