小米IPD流程变革专家
任职要求
1. 拥有IPD流程信息化实施主导经验，熟悉需求管理、项目管理或TR管理相关领域 2. 5年以上流程变革经验，主导或深度参与过 IPD流程变革…
工作职责
1. 负责流程及信息化系统架构的规划、建设与持续运营。 2. 主导IPD信息变革项目落地，设计数字化工具与IPD阶段的集成方案，确保流程在线化、可视化。 3. 协调IT、开发、质量等部门，推动IPD信息化系统的实施，打通数据流。
1、基于公司战略，构建合适的整车研发流程，确保所有研发业务的高效性、标准化和合规性。 2、监控流程执行情况，定期分析流程效率及效果，提出优化建议并实施改进措施。 3、组织跨部门的协作，确保流程管理项目的顺利执行和目标达成。 4、作为整车研发流程管理专家，提供专业支持与咨询，协助解决复杂的流程问题。 5、指导并培训员工了解、遵循及优化整车开发流程。 6、跟踪行业优秀实践和技术发展，并有对应的洞察结论，不断创新并改善公司的流程管理方法。
1. 经营视角诊断研发业务状态，通过数据诊断与流程分析识别变革及数字化机会点 2. 对齐企业战略，制定IPD数字化转型战略规划，明确变革目标/路径/里程碑 3. 明确解决方案架构，推动硬件产品开发核心流程的数字化重构与效率升级 4. 构建数字化文化，设计培训体系，提升全员对数字化转型的认知与参与度
1. 理解企业L2级流程，从框架和逻辑上牵引流程建设，制定流程标准化规范。 2. 对标DSTE、IPD，IPMS、ISC同等流程当中至少一个体系的建设、优化工作。 3. 负责已搭建流程在各个一级组织的推行和流程监控。 4. 对现有流程、尤其是跨组织流程，进行流程体检，推动流程持续迭代优化，策划设计并主导实施流程改进。 5. 与流程关键干系人、业务部门管理人员和团队成员沟通合作，确保流程改进项目的成功实施。 6. 结合流程改进专项，开展数字化提效专项，推动流程导向的数字化建设。
1、主导软件需求/缺陷/代码/版本/软件易用性等关键质量活动的标准、流程以及体系建设，提升软件质量管理成熟度；（需求/缺陷/代码/版本/软件易用性管理精通一项即可） 2、负责软件专项改善专项工作，通过数据分析、专项拆解、制定专项目标，推动专项目标达成； 3、负责建立软件需求/缺陷/代码/版本/软件易用性等交付件度量模型，识别风险，并推动风险消除；（需求/缺陷/代码/版本/软件易用性管理精通一项即可） 4、负责对软件研发&测试流程进行审计，识别流程设计问题与执行问题，并推动问题解决； 5、引入行业领先的质量管理工具和方法，并成功导入和改良；